Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 111 trang
Dung lượng: 787 KB

Giới thiệu nội dung

Hoàn thiện Công tác Đánh giá Thực hiện Công việc tại Công ty TNHH VKX

Tác giả: Vương Thị Bích Hạnh
Lĩnh vực: Quản trị Nhân lực
Nội dung tài liệu:
Chuyên đề này tập trung vào việc làm rõ sự cần thiết và ý nghĩa của công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh nghiệp. Đồng thời, phân tích thực trạng của công tác này tại Công ty TNHH VKX, chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu để từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá thực hiện công việc tại công ty. Nghiên cứu cũng đi sâu vào lý luận chung về công tác đánh giá thực hiện công việc, các yếu tố ảnh hưởng, yêu cầu và các lỗi cần tránh trong quá trình thực hiện.
Mục lục chi tiết:
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1 Khái niệm và vai trò đánh giá thực hiện công việc
1.1.1 Khái niệm
1.1.2 Vai trò
1.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến việc đánh giá thực hiện công việc trong một cơ quan, tổ chức
1.2.1 Trình độ chuyên môn của cán bộ phòng nhân sự
1.2.2 Trình độ của người đánh giá
1.2.3 Nhận thức và thái độ của cán bộ quản lý và nhân viên đối với công tác đánh giá
1.2.4 Việc ứng dụng các kết quả đánh giá vào các quyết định nhân sự của công ty
1.3 Các yêu cầu và các lỗi cần tránh đối với một hệ thống đánh giá thực hiện công việc
1.3.1 Các yêu cầu đối với một hệ thống đánh giá thực hiện công việc
1.3.2 Các lỗi cần tránh trong đánh giá thực hiện công việc
1.4 Nội dung công tác đánh giá thực hiện công việc
1.4.1 Các yếu tố cơ bản của một hệ thống đánh giá thực hiện công việc
1.4.1.1 Các tiêu chuẩn thực hiện công việc
1.4.1.2 Đo lường sự thực hiện công việc với các tiêu thức trong tiêu chuẩn
1.4.1.3 Thông tin phản hồi về kết quả đánh giá
1.4.2 Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc
1.4.3 Tổ chức thực hiện một chương trình đánh giá thực hiện công việc
1.5 Sự cần thiết của đánh giá thực hiện công việc
1.5.1 Tầm quan trọng của ĐGTHCV với công tác quản lý
1.5.2 Mối quan hệ giữa ĐGTHCV với các hoạt động QTNL khác
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH VKX
2.1 Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH VKX
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty TNHH VKX
2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy – Chức năng từng bộ phận
2.1.3 Báo cáo kết quả tình hình sản xuất kinh doanh qua các năm
2.1.4 Đặc điểm cơ cấu lao động công ty VKX
2.1.5 Công tác phân tích công việc tại Công ty TNHH VKX
2.2 Phân tích thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc
2.2.1 Quan điểm về đánh giá thực hiện công việc của công ty
2.2.2 Phân tích các yếu tố trong hệ thống đánh giá thực hiện công việc
2.2.3 Thực trạng quản lý và sử dụng kết quả ĐGTHCV tại Công ty TNHH VKX
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH VKX
3.1 Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới
3.1.1 Sản phẩm công nghiệp
3.1.2 Dịch vụ kỹ thuật
3.1.3 Nghiên cứu và phát triển (R&D)
3.2 Quan điểm mới về nhân sự nhằm thực hiện chiến lược phát triển của Công ty trong thời gian tới
3.3 Một số kiến nghị hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH VKX
3.3.1 Hoàn thiện công tác phân tích công việc
3.3.2 Xác định lại chu kỳ đánh giá
3.3.3 Lựa chọn người đánh giá
3.3.4 Đào tạo người đánh giá
3.3.5 Xây dựng hệ thống thông tin phản hồi về kết quả đánh giá thực hiện công việc
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU