Luận văn: Chiến lược kinh doanh và phát triển sản phẩm Men’vodka

Chiến lược kinh doanh và phát triển sản phẩm Men’vodka

Tác giả: Lê Anh Đức

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu chiến lược kinh doanh và phát triển sản phẩm Men’vodka, một sản phẩm chủ đạo của Công ty cổ phần Hương Vang. Bối cảnh của nghiên cứu là sự hội nhập kinh tế quốc tế và nhu cầu phát triển của ngành rượu bia nước giải khát tại Việt Nam. Luận văn đi sâu phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của ngành, những thành tựu và hạn chế, cũng như đề xuất các giải pháp và định hướng phát triển. Đặc biệt, nghiên cứu đánh giá chi tiết về công ty Hương Vang, bao gồm giới thiệu chung, nguồn nhân lực, nguồn lực tài chính, công cụ sản xuất, sản phẩm, cũng như phân tích môi trường ngành với các đối thủ cạnh tranh và sản phẩm thay thế.

Mục lục chi tiết:

• 1. TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH RƯỢU BIA NƯỚC GIẢI KHÁT Ở NƯỚC TA VÀ TẠI CÔNG TY AROWINE.
• 1.1 kết qua hoạt động sản xuất kinh doanh ngành rượu bia nước giải khát của nước ta trong 10 năm trở lại đây và phương hướng phát triển của ngành trong những năm tới.
• 1.1.1.Những thành tựu phát triển của ngành
• 1.1.1.1 Có tốc độ tăng trưởng nhanh, đáp ứng về số lượng cho người tiêu dùng, thay thế phần lớn nhập khẩu và nâng cao giá trị của sản phẩm chế biến thực phẩm.
• 1.1.1.2 Ngành đó được đầu tư cơ sở vật chất tương đối lớn với gần 10 ngà n tỷ đồng, nhiều cơ sở có thiết bị công nghệ hiện đại, tạo ra những sản phẩm có tín nhiệm với người tiêu dùng trong cả nước hoặc khu vực, như: bia 333, bia Hà Nội, Heineken, Halida, Carlsberg, Sanmiguel, Huda… nước ngọt Coca-Cola, Pepsi-Cola, nước khoáng Vĩnh Hảo, Lavie, Đảnh Thạnh, Thạch Bích, rượu Nếp mới, Vang Thăng Long…
• 1.1.1.3 Ngành hoạt động có hiệu quả, mỗi năm đóng góp cho ngân sách Nhà nước trên 3000 tỷ đồng, giải quyết cho trên 2 vạn người có việc làm ổn định trong các cơ sở sản xuất. Ngoài ra, còn hàng vạn người tham gia các hoạt động cung ứng vật tư, dịch vụ tiêu thụ sản phẩm.
• 1.1.2. Những mặt hạn chế, tiêu cực
• 1.1.3 Quy hoạch tổng thể và một số giải pháp phát triển ngành Rượu- Bia-Nước giải khát Việt Nam đến năm 2010( bộ kế hoạch đầu tư ), với những nội dung chủ yếu sau đây:
• 1.1.3.1. Mục tiêu:
• 1.1.3.2. Định hướng phát triển:
• 1.1.3.3. Các chỉ tiêu chủ yếu:
• 1.1.4 Cơ chế chính sách phát triển ngành rượu bia nước giải khát.
• 1.1.4.1. Chính sách đầu tư
• 1.1.4.2. Chính sách Tài Chính:
• 1.1.4.3. Chính sách nguyên liệu:
• 1.1.4.4. Một số chính sách khác như đào tạo, thị trường, khuyến nụng…v..v….
• 1.2 Phân tích môi trường ngành
• 1.2.1 Nhà cung ứng
• 1.2.2 Khách hàng
• 1.2.3 Các đối thủ cạnh tranh
• 1.2.4 Sản phẩm thay thế
• 1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh, chiến lược kinh doanh và phát triển của công ty AroWine
• 1.3.1 Giới thiệu về công ty cổ phần Hương Vang
• 1.3.2 Nguồn nhân lực của doanh nghiệp
• 1.3.2 Nguồn lực tài chính của công ty AroWine
• 1.3.4 Công cụ sản xuất
• 1.3.5 Sản phẩm