Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 118 trang
Dung lượng: 50 MB

Giới thiệu nội dung

NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG TẠI CÔNG TY MẸ – TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƯỜNG SƠN

Tác giả: Phạm Hữu Từ
Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh
Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về vấn đề nâng cao năng lực của cán bộ quản lý cấp trung tại Tổng Công ty Xây dựng Trường Sơn. Nghiên cứu đề cập đến cơ sở lý luận về năng lực và phương pháp đánh giá năng lực trong doanh nghiệp, đồng thời phân tích, đánh giá thực trạng năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung tại Tổng Công ty Mẹ – Tổng Công ty Xây dựng Trường Sơn. Dựa trên kết quả phân tích, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cho đội ngũ này.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cám ơn
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Mục lục
  • Danh sách các bảng
  • Danh sách các hình
  • Phần mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực và đánh giá năng lực cán bộ quản lý cấp trung trong doanh nghiệp
  • Chương 2: Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cán bộ quản lý cấp trung của Công ty Mẹ – Tổng Công ty Xây dựng Trường Sơn
  • Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cán bộ quản lý cấp trung của Công ty Mẹ – Tổng Công ty Xây dựng Trường Sơn
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục