Xây dựng hệ thống đo lường thẻ điểm cân bằng tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ

Tên đề tài: XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐO LƯỜNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ

Tác giả: TRỊNH THỊ NGỌC LÊ

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung vào việc xây dựng hệ thống đo lường Thẻ điểm Cân bằng (BSC) cho Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ. Đề tài nhấn mạnh vai trò của BSC như một công cụ quản lý chiến lược hiệu quả, giúp doanh nghiệp vượt qua các hạn chế của thước đo tài chính truyền thống, khai thác giá trị từ tài sản vô hình và cải thiện hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh. Nghiên cứu đề cập đến các vấn đề cốt lõi như cơ sở lý luận về BSC, đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ, từ đó đề xuất phương pháp xây dựng và áp dụng hệ thống đo lường BSC phù hợp. Mục tiêu của đề tài là nâng cao hiệu quả hoạt động, góp phần thực thi chiến lược thành công, giúp doanh nghiệp đứng vững và phát triển trong môi trường cạnh tranh gay gắt hiện nay. Luận văn cũng đề cập đến các viễn cảnh chính của BSC bao gồm Tài chính, Khách hàng, Hoạt động nội bộ và Đào tạo & Phát triển, cùng với các phương pháp đo lường tương ứng.

Mục lục chi tiết:

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG

CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ

CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐO LƯỜNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI TỔNG CÔNG TY DỆT MAY HÒA THỌ