Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 43 trang
Dung lượng: 421 KB

Giới thiệu nội dung

Quản trị nhân sự của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

Lĩnh vực: Quản trị nhân sự

Nội dung tài liệu:

Tiểu luận này tập trung phân tích sâu về lý luận quản trị nhân sự trong bối cảnh nền kinh tế thị trường. Tài liệu đi sâu vào khái niệm cốt lõi của quản trị và quản trị nhân sự, làm rõ các chức năng cơ bản của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp. Nội dung tiếp tục trình bày các nội dung chính của quản trị nhân sự, bao gồm hoạch định nguồn nhân sự, tuyển dụng nhân viên, cũng như đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Đặc biệt, tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc khuyến khích bằng lợi ích vật chất và tinh thần đối với người lao động. Cuối cùng, tiểu luận đánh giá thực trạng và các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân sự tại Công ty GENERALEXIM, đưa ra những phân tích về tình hình lao động và cơ cấu nhân sự của công ty trong giai đoạn 5 năm.

Mục lục chi tiết:

  • Chương I: Lý luận về Quản trị Nhân sự của Doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường
    • I. Khái niệm quản trị và quản trị nhân sự:
      • 1. Khái niệm quản trị
      • 2. Khái niệm quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
      • 3. Chức năng quản trị nhân sự
    • II. Những nội dung cơ bản của quản trị nhân sự:
      • 1. Hoạch định nguồn nhân sự:
        • 1.1. Khái niệm
        • 1.2. Quy trình hoạch định nguồn nhân sự
      • 2. Tuyển dụng nhân viên:
        • 2.1. Nguồn tuyển dụng
        • 2.2. Quá trình tuyển dụng nhân viên
      • 3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực:
        • 3.1. Sự cần thiết phải đào tạo và phát triển nhân sự
        • 3.2. Đào tạo nâng cao năng lực kỹ thuật
        • 3.3. Đào tạo và nâng cao năng lực cho các quản trị gia
      • 4. Khuyến khích lợi ích vật chất và tinh thần đối với CBCNV:
        • 4.1. Kích thích vật chất
        • 4.2. Kích thích tinh thần
  • Chương II: Thực trạng về nhân sự và công tác quản trị nhân sự ở Công ty GENERALEXIM
    • I. Sự hình thành và phát triển của Công ty:
      • 1. Hoàn cảnh ra đời của Công ty
      • 2. Chức năng nhiệm vụ
      • 3. Quá trình phát triển
      • 4. Phạm vi hoạt động kinh doanh của Công ty
      • 5. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty hiện nay
      • 6. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
    • II. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân sự của Công ty:
      • 1. Nền kinh tế quốc gia và thế giới
      • 2. Thị trường lao động
      • 3. Đối thủ cạnh tranh
      • 4. Bạn hàng của Công ty
      • 5. Chính sách, đường lối của Đảng và Nhà nước
    • III. Tình hình nhân Sự của Công ty trong 5 năm qua.
      • 1. Tổng số lao động
      • 2. Cơ cấu lao động:
        • 2.1. Theo vai trò của lao động
        • 2.2. Theo trình độ lao động
        • 2.3. Theo giới tính
        • 2.4. Theo hình thức tuyển dụng