Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 115 trang
Dung lượng: 21 MB

Giới thiệu nội dung

Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Logistics Cảng Đà Nẵng

Tác giả: NGÔ THỊ KHÁNH LINH

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Logistics Cảng Đà Nẵng. Nghiên cứu bao gồm việc hệ thống hóa lý luận cơ bản về nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực, phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại công ty, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh của công ty.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
    • 1.1. NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN
      • 1.1.1 Khái niệm về nguồn nhân lực
      • 1.1.2 Khái niệm phát triển nguồn nhân lực
    • 1.2. NỘI DUNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.2.1. Đánh giá nhu cầu
      • 1.2.2. Xác định năng lực và phẩm chất nghề nghiệp
    • 1.3. PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.3.1. Phát triển tổ chức
      • 1.3.2. Phát triển cá nhân
    • 1.4. ĐÁNH GIÁ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.4.1 Mô hình đánh giá bốn cấp độ của Kirkpatrick
      • 1.4.2 Đánh giá hiệu quả dựa trên vốn đầu tư
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS CẢNG ĐÀ NẴNG
    • 2.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS CẢNG ĐÀ NẴNG
      • 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
      • 2.1.2 Cơ cấu tổ chức
      • 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh
      • 2.1.4 Địa bàn kinh doanh
    • 2.2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH LOGISTICS TẠI ĐÀ NẴNG, CƠ CẤU NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY LOGISTICS CẢNG ĐÀ NẴNG (DANALOG)
      • 2.2.1 Thực trạng phát triển nguồn nhân lực ngành Logistics Đà Nẵng hiện nay
      • 2.2.2 Thực trạng cơ cấu nguồn nhân lực Công ty CP Logistics Cảng Đà Nẵng (Danalog)
      • 2.2.3 Thực trạng đánh giá nhu cầu Phát triển nguồn nhân lực
      • 2.2.4 Thực trạng triển khai Phát triển nguồn nhân lực
    • 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISCTICS CẢNG ĐÀ NẴNG
      • 2.3.1 Ưu điểm
      • 2.3.2 Hạn chế
      • 2.3.3 Nguyên nhân
  • TÓM TẮT CHƯƠNG 2
  • CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS CẢNG ĐÀ NẴNG
    • 3.1 ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS CẢNG ĐÀ NẴNG TRONG GIAI ĐOẠN 2019-2030
      • 3.1.1 Định hướng phát triển
      • 3.1.2 Mục tiêu
    • 3.2 MỘT SỐ CĂN CỨ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
    • 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS CẢNG ĐÀ NẴNG
      • 3.3.1 Hoàn thiện công tác đánh giá nhu cầu phát triển nguồn nhân lực công ty
      • 3.3.2 Hoàn thiện công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực
      • 3.3.3 Tạo lập môi trường học tập tại công ty
      • 3.3.4 Hoàn thiện quản trị tri thức thông qua việc xây dựng bộ tài liệu kiến thức nội bộ
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO