Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 76 trang
Dung lượng: 682 KB

Giới thiệu nội dung

Nghiên cứu áp dụng hệ thống quản lý 5S tại Công ty Cổ phần May Vinatex

Tác giả: Lê Thị Kim Anh

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này tập trung vào việc tìm hiểu và áp dụng hệ thống quản lý 5S tại Công ty Cổ phần May Vinatex. Hệ thống 5S bao gồm 5 bước: Sàng lọc (Seiri), Sắp xếp (Seiton), Sạch sẽ (Seiso), Săn sóc (Seiketsu) và Sẵn sàng (Shitsuke). Mục tiêu của nghiên cứu là đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý 5S tại công ty, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, giảm chi phí và tạo môi trường làm việc hiệu quả.

Mục lục chi tiết:

  • PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
  • PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU, LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ THÔNG QUẢN LÝ 5S TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ 5S TẠI CÔNG TY CP MAY VINATEX HƯNG TRÀ
  • CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ 5S TẠI CÔNG TY CP MAY VINATEX HƯNG TRÀ
  • PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ