Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 80 trang
Dung lượng: 779 KB

Giới thiệu nội dung

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng đối với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Nam Việt

Tác giả: Ngô Thị Phượng

Lĩnh vực: Kinh tế tài chính – Ngân hàng

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung nghiên cứu về rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng, đặc biệt là tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Nam Việt. Tài liệu đi sâu vào lý luận chung về tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng trong các ngân hàng thương mại. Tiếp đó, luận văn phân tích thực trạng hoạt động tín dụng và công tác quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Nam Việt, chỉ ra các nguyên nhân gây ra rủi ro và những hạn chế trong công tác quản lý thời gian qua. Cuối cùng, tài liệu đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng cho Ngân hàng TMCP Nam Việt, dựa trên định hướng và mục tiêu hoạt động.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Lý luận chung về tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng của Ngân hàng Thương mại
    • 1.1. Lý luận chung về tín dụng của NHTM
      • 1.1.1. Khái niệm tín dụng Ngân hàng
      • 1.1.2. Phân loại tín dụng Ngân hàng
        • 1.1.2.1. Căn cứ vào thời hạn cho vay
        • 1.1.2.2. Căn cứ vào mục đích cho vay
        • 1.1.2.3. Căn cứ vào tài sản bảo đảm cho khoản vay
        • 1.1.2.4. Căn cứ vào phương thức cho vay
        • 1.1.2.5. Căn cứ vào phương thức hoàn trả nợ vay
      • 1.1.3. Ý nghĩa hoạt động tín dụng đối với Ngân hàng
    • 1.2. Rủi ro tín dụng
      • 1.2.1. Khái niệm rủi ro tín dụng
      • 1.2.2. Phân loại rủi ro tín dụng
      • 1.2.3. Đánh giá rủi ro tín dụng theo phương pháp định lượng
      • 1.2.4. Đánh giá rủi ro tín dụng theo phương pháp định tính
      • 1.2.5. Nguyên nhân của rủi ro tín dụng
        • 1.2.5.1. Nguyên nhân khách quan
        • 1.2.5.2. Nguyên nhân chủ quan
      • 1.2.6. Hậu quả
    • 1.3. Quản lý rủi ro tín dụng trong NHTM
      • 1.3.1. Khái niệm quản lý rủi ro tín dụng
      • 1.3.2. Quy trình quản lý rủi ro tín dụng trước khi cho vay
      • 1.3.3. Quy trình quản lý rủi ro tín dụng trong và sau khi cho vay
    • 1.4. Bài học kinh nghiệm quản lý rủi ro tín dụng của một số nước trên thế giới
      • 1.4.1. Kinh nghiệm của Trung Quốc
      • 1.4.2. Kinh nghiệm của Mỹ
  • Chương 2: Thực trạng hoạt động tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Nam Việt
    • 2.1 Giới thiệu Ngân hàng TMCP Nam Việt
      • 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
      • 2.1.2 Sơ đồ tổ chức
      • 2.1.3 Các sản phẩm dịch vụ do Navibank cung cấp
      • 2.1.4 Kết quả kinh doanh
      • 2.1.5 Tình hình tài chính
      • 2.1.6 Hoạt động dịch vụ
    • 2.2 Thực trạng hoạt động tín dụng tại Ngân hàng TMCP Nam Việt
      • 2.2.1 Dư nợ tín dụng
      • 2.2.2 Phân loại tín dụng
        • 2.2.2.1 Phân theo thời hạn vay
        • 2.2.2.2 Phân theo đối tượng vay
        • 2.2.2.3 Theo mục đích của khoản vay
        • 2.2.2.4 Theo tài sản đảm bảo cho khoản vay
        • 2.2.2.5 Theo loại tiền vay
      • 2.2.3 Nợ xấu, nợ quá hạn
    • 2.3 Thực trạng công tác quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Nam Việt
      • 2.3.1 Đã xây dựng chính sách tín dụng linh hoạt
      • 2.3.2 Thành lập được Phòng Quản lý rủi ro
      • 2.3.3 Đã tách bạch được Phòng thẩm định và Phòng Phân tích
      • 2.3.4 Đã ban hành Quy trình xử lý nợ tồn đọng
    • 2.4 Nguyên nhân gây ra RRTD và hạn chế của công tác quản lý RRTD thời gian qua
      • 2.4.1 Do môi trường kinh tế không ổn định
      • 2.4.2 Do môi trường pháp lý chưa thuận lợi
      • 2.4.3 Do trình độ quản lý điều hành yếu kém
      • 2.4.4 Do tình hình tài chính doanh nghiệp yếu, thiếu minh bạch
      • 2.4.5 Do khách hàng sử dụng vốn sai và không có thiện chí trả nợ
      • 2.4.6 Giảm bớt các điều kiện cho vay
      • 2.4.7 Cán bộ tín dụng thiếu đạo đức và nghiệp vụ còn yếu
      • 2.4.8 Do quá tập trung vào một nhóm khách hàng
      • 2.4.9 Thiếu kiểm tra sau khi cho vay
      • 2.4.10 Xử lý nợ quá hạn khó khăn
      • 2.4.11 Ví dụ nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng của một khách hàng cụ thể tại Chi nhánh Hải Phòng (Công ty CP VTB Viship)
  • Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng đối với Ngân hàng TMCP Nam Việt
    • 3.1 Định hướng và mục tiêu hoạt động 2011 – 2020
      • 3.1.1 Định hướng chiến lược kinh doanh
      • 3.1.2 Mục tiêu chiến lược
    • 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng đối với Ngân hàng TMCP Nam Việt
      • 3.2.1 Đa dạng hóa đối tượng khách hàng, ngành nghề cho vay
      • 3.2.2 Nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng trước khi cho vay
      • 3.2.3 Sớm nhận biết các dấu hiệu cảnh báo khoản vay có vấn đề
      • 3.2.4 Điều chỉnh hệ thống chấm điểm cho phù hợp thực tế
      • 3.2.5 Xây dựng nguồn nhân lực vững mạnh
      • 3.2.6 Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát
      • 3.2.7 Tăng cường công tác xử lý rủi ro tín dụng
    • 3.3 Kiến nghị
      • 3.3.1 Đối với Nhà nước và Ban, Ngành có liên quan
      • 3.3.2 Đối với Hiệp Hội Ngân hàng Việt Nam
  • Tài liệu tham khảo