Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 127 trang
Dung lượng: 786 KB

Giới thiệu nội dung

Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân sự tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xây lắp điện 2 (Chi nhánh 6) đến năm 2020

Tác giả: Lại Hoàng Hải

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu nhằm khái quát hóa lý luận về quản trị nguồn nhân lực (NNL), đánh giá thực trạng hoạt động quản trị NNL tại Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Xây Lắp Điện 2 (Chi nhánh 6). Từ đó, đề tài phân tích các yếu tố ảnh hưởng, phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, tận dụng cơ hội và né tránh rủi ro. Cuối cùng, luận văn đề xuất các giải pháp để hoàn thiện hoạt động quản trị NNL tại Chi nhánh 6 một cách hiệu quả và hợp lý nhất đến năm 2020. Nghiên cứu này cung cấp cái nhìn toàn diện về thực trạng quản trị NNL, những tồn tại và nguyên nhân, đồng thời đánh giá phản hồi của nhân viên về các chính sách hiện hành, nhằm hỗ trợ Chi nhánh 6 đưa ra các giải pháp cải thiện, nâng cao hiệu quả quản trị NNL.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Tóm tắt
  • Abstract
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Danh mục các bảng
  • Danh mục các biểu đồ, đồ thị, sơ đồ, hình ảnh
  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực
  • Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân sự tại Chi nhánh 6 của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Xây Lắp Điện 2
  • Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân sự tại Chi nhánh 6 của Công ty TNHH MTV Xây Lắp Điện 2 đến năm 2020
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục