Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 90 trang
Dung lượng: 870 KB

Giới thiệu nội dung

Chiến Lược Hoạt Động Của Các Công Ty Xuyên Quốc Gia Nhật Bản Và Một Vài Gợi Ý Đối Sách Cho Việt Nam

Tác giả: Vũ Thị Hà

Lĩnh vực: Kinh tế đối ngoại

Nội dung tài liệu:

Khóa luận tập trung nghiên cứu về chiến lược hoạt động của các công ty xuyên quốc gia (TNCs) Nhật Bản, phân tích sự hình thành và các chiến lược hoạt động chủ yếu của các TNC Nhật Bản trong giai đoạn từ năm 1990 đến nay. Trên cơ sở đó, đề tài đề xuất một số gợi ý nhằm giúp Việt Nam tăng cường thu hút đầu tư trực tiếp (FDI) từ TNCs Nhật Bản, xem xét những kết quả và hạn chế của hoạt động FDI Nhật Bản tại Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược hoạt động của TNCs và khái quát về TNCs Nhật Bản
    • I. Tổng quan về các công ty xuyên quốc gia
      • 1. Khái quát chung về các công ty xuyên quốc gia (TNCs)
        • 1.1. Khái niệm về TNCs
        • 1.2. Kết cấu của TNC
      • 2. Chiến lược hoạt động của TNCs
        • 2.1. Khái niệm chung về chiến lược hoạt động của công ty
        • 2.2. Các chiến lược hoạt động chủ yếu của các công ty xuyên quốc gia
      • 3. Một số lý thuyết liên quan đến chiến lược hoạt động của TNCs
        • 3.1. Lý thuyết vòng đời sản phẩm
        • 3.2. Lý thuyết nội vi hóa
        • 3.3. Lý thuyết hàng rào thương mại
        • 3.4. Lý thuyết nguồn lao động
        • 3.5. Một số lý thuyết khác
    • II. Sự hình thành và đặc điểm của TNCs Nhật Bản
      • 1. Sự hình thành của TNCs Nhật Bản
      • 2. Đặc điểm của TNCs Nhật Bản
  • Chương 2: Chiến lược hoạt động của các công ty xuyên quốc gia Nhật Bản từ năm 1990 đến nay
    • I. Những nhân tố tác động đến chiến lược hoạt động của TNCs Nhật Bản
      • 1. Những nhân tố bên trong
      • 2. Những nhân tố bên ngoài
    • II. Các chiến lược hoạt động chủ yếu của TNCs Nhật Bản từ những năm 90 trở lại đây
      • 1. Chiến lược mạng lưới hóa
      • 2. Chiến lược đa dạng hóa cơ cấu sản xuất kinh doanh
      • 3. Chiến lược tăng cường sáp nhập
      • 4. Chiến lược địa phương hóa cơ sở sản xuất
  • Chương 3: Chiến lược hoạt động của các TNC Nhật Bản tại Việt Nam và một vài gợi ý đối sách cho Việt Nam nhằm tăng cường thu hút FDI từ TNCs Nhật Bản
    • I. Tổng quan hoạt động của TNCs Nhật Bản tại Việt Nam
      • 1. Khái quát về hoạt động FDI của Nhật Bản tại Việt Nam
      • 2. Những tác động từ hoạt động của TNCs Nhật Bản tới Việt Nam
    • II. Một số gợi ý đối sách đối với Việt Nam nhằm tăng cường thu hút đầu tư của TNCs Nhật Bản
      • 1. Cải thiện môi trường và chính sách đầu tư
      • 2. Tăng cường hiệu lực và hiệu quả quản lý của Nhà nước
      • 3. Tạo lập đối tác đầu tư trong nước và phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ
      • 4. Phát triển nguồn nhân lực
  • Kết luận