Luận văn Thạc sĩ: Chiến lược phát triển Tổng công ty Cảng Hàng Không Việt Nam – Công ty cổ phần (ACV) đến năm 2030

Chiến lược phát triển tổng công ty cảng hàng không Việt Nam – Công ty cổ phần (ACV) đến năm 2030

Tác giả: Nguyễn Thị Thái Hà

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường kinh doanh, từ đó xây dựng chiến lược phát triển cho Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam – Công ty cổ phần (ACV) đến năm 2030. Nghiên cứu sử dụng các công cụ phân tích như ma trận EFE, IFE, SWOT và QSPM để xác định cơ hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu của ACV. Dựa trên kết quả phân tích, luận văn đề xuất bốn chiến lược phù hợp bao gồm: chiến lược thâm nhập thị trường, chiến lược kết hợp theo chiều ngang, chiến lược khác biệt hóa sản phẩm dịch vụ và chiến lược nhân sự. Đồng thời, nghiên cứu cũng đưa ra các giải pháp thực hiện nhằm giúp ACV đạt được mục tiêu đề ra.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Lời cám ơn
• Tóm tắt
• Abstract
• Mục lục
• Danh mục các từ viết tắt
• Danh mục các bảng
• Danh mục các hình
• Phần mở đầu: Đặt vấn đề, Tính cấp thiết của đề tài, Tổng quan các nghiên cứu liên quan, Mục tiêu nghiên cứu, Đối tượng và phạm vi nghiên cứu, Phương pháp nghiên cứu, Ý nghĩa khoa học của đề tài, Kết cấu của luận văn.
• Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược
• Chương 2: Giới thiệu tổng quan về công ty – Phân tích và đánh giá ảnh hưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chiến lược phát triển Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam – CTCP (ACV)
• Chương 3: Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam – CTCP đến năm 2030 và các giải pháp thực hiện chiến lược
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục