Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 96 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

Chiến lược kinh doanh khách hàng khối chung cư của Chi nhánh Hà Nội cab – SCTV – Công ty cổ phần truyền hình cáp Hà Nội đến năm 2025

Tác giả: Nghiêm Huy Hà

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung nghiên cứu xây dựng chiến lược kinh doanh cho Chi nhánh Hà Nội CAB – SCTV, Công ty cổ phần truyền hình cáp Hà Nội, nhằm vào đối tượng khách hàng khối chung cư, với mục tiêu định hướng đến năm 2025. Nghiên cứu đã thực hiện phân tích cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm các khái niệm, quy trình xây dựng chiến lược, cũng như các mô hình phân tích. Đồng thời, đề tài tiến hành phân tích chi tiết môi trường kinh doanh, đánh giá các yếu tố bên trong và bên ngoài của Chi nhánh Hanoicab – SCTV. Dựa trên kết quả phân tích, luận văn đề xuất chiến lược kinh doanh và các giải pháp thực hiện nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, đẩy mạnh marketing, mở rộng kênh phân phối và đa dạng hóa chính sách giá cước, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Danh mục bảng
  • Danh mục hình
  • Tóm tắt luận văn
  • Phần mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
  • Chương 2: Phân tích chiến lược kinh doanh đối với khách hàng khối chung cư của Chi nhánh Hà Nội cab – SCTV – Công ty cổ phần truyền hình cáp Hà Nội đến năm 2025
  • Chương 3: Định hướng chiến lược kinh doanh đối với khách hàng khối chung cư của Chi nhánh Hà Nội cab – SCTV – Công ty cổ phần truyền hình cáp Hà Nội đến năm 2025
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục