Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 109 trang
Dung lượng: 23 MB

Giới thiệu nội dung

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU BÌNH ĐỊNH

Tác giả: NGUYỄN THỊ BÍCH HÀ

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối tại Công ty Xăng dầu Bình Định. Nghiên cứu đi sâu vào cơ sở lý luận về kênh phân phối, đánh giá hiệu quả hoạt động của hệ thống phân phối hiện tại của công ty, từ đó đưa ra các kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và thị phần chi phối của công ty trên thị trường.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI
    • 1.1. TỔNG QUAN KÊNH PHÂN PHỐI
      • 1.1.1. Khái niệm kênh phân phối
      • 1.1.2. Vai trò của kênh phân phối
      • 1.1.3. Chức năng của kênh phân phối
      • 1.1.4. Cấu trúc kênh phân phối
      • 1.1.5. Các thành viên kênh phân phối
      • 1.1.6. Các dạng kênh phân phối
    • 1.2. NỘI DUNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI
      • 1.2.1. Xác định mục tiêu của hệ thống kênh phân phối
      • 1.2.2. Tuyển chọn các thành viên cho kênh phân phối
      • 1.2.3. Lãnh đạo kênh phân phối
      • 1.2.4. Kiểm soát kênh phân phối
      • 1.2.5. Hậu cần marketing và quản trị chuỗi cung ứng
    • 1.3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI
      • 1.3.1. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô
      • 1.3.2. Các yếu tố thuộc môi trường vi mô
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU BÌNH ĐỊNH
    • 2.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY XĂNG DẦU BÌNH ĐỊNH
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty
    • 2.2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
    • 2.3. CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CÔNG TY XĂNG DẦU BÌNH ĐỊNH
      • 2.3.1. Mục tiêu của hệ thống kênh phân phối của Công ty
      • 2.3.2. Tuyển chọn các thành viên vào kênh phân phối
      • 2.3.3. Lãnh đạo kênh phân phối
      • 2.3.4. Kiểm soát kênh phân phối
      • 2.3.5. Lưu chuyển vật chất
      • 2.3.6. Đánh giá chung về quản trị kênh phân phối tại Công ty
  • CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU BÌNH ĐỊNH
    • 3.1. CĂN CỨ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU BÌNH ĐỊNH
      • 3.1.1. Định hướng của công ty
      • 3.1.2. Mục tiêu của Công ty
      • 3.1.3. Khả năng nguồn lực của Công ty
    • 3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU BÌNH ĐỊNH
      • 3.2.1. Hoàn thiện phương án xây dựng các mục tiêu của kênh
      • 3.2.2. Hoàn thiện công tác lựa chọn các thành viên kênh
      • 3.2.3. Hoàn thiện chính sách hỗ trợ khuyến khích các thành viên trong kênh phân phối
      • 3.2.4. Hoàn thiện công tác quản trị và giải quyết mâu thuẫn
      • 3.2.5. Hoàn thiện công tác đánh giá hoạt động kênh phân phối
    • 3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
      • 3.3.1. Kiến nghị với các cơ quan quản lý Nhà nước
      • 3.3.2. Kiến nghị với Tập đoàn xăng dầu Việt Nam
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao)
  • PHỤ LỤC