Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 104 trang
Dung lượng: 23 MB

Giới thiệu nội dung

QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG LOGISTICS TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHỤC VỤ MẶT ĐẤT SÀI GÒN CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

Tác giả: Dương Ngọc Hải

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh này tập trung nghiên cứu cơ sở lý luận về quản trị logistics, đánh giá thực trạng quản trị hoạt động logistics tại Công ty Cổ phần Phục vụ Mặt đất Sài Gòn – Chi nhánh Đà Nẵng, và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị logistics tại đơn vị này. Nghiên cứu nhằm hệ thống hóa lý luận về logistics, phân tích các ưu điểm và hạn chế trong hoạt động quản trị logistics của công ty để từ đó đưa ra các kiến nghị phù hợp.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ LOGISTICS
    • 1.1 TỔNG QUAN VỀ LOGISTICS
      • 1.1.1. Khái niệm về logistics
      • 1.1.2. Phân loại các hoạt động logistics
      • 1.1.3 Vị trí và vai trò của logistics
    • 1.2 NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ LOGISTICS
      • 1.2.1 Khái niệm và mô hình quản trị logistics
      • 1.2.2 Mục tiêu và quan điểm của quản trị logistics kinh doanh
      • 1.2.3 Các nội dung cơ bản của quản trị logistics
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ LOGISTICS TẠI CÔNG TY SAGS ĐÀ NẴNG
    • 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Thông tin chung về Công ty
      • 2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ
      • 2.1.4. Cơ cấu tổ chức
      • 2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
      • 2.1.5. Thuận lợi và khó khăn của công ty
    • 2.2. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ LOGISTICS TẠI CÔNG TY SAGS ĐÀ NẴNG
      • 2.2.1. Mô tả chuỗi cung ứng của Công ty
      • 2.2.2. Dự báo nhu cầu, lập kế hoạch và thu mua
      • 2.2.3. Tồn kho
      • 2.2.4. Hệ thống thông tin
      • 2.2.5. Dịch vụ khách hàng
    • 2.3. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ LOGISTICS
      • 2.3.1. Về kế hoạch
      • 2.3.2. Về mua hàng
      • 2.3.3. Về tồn kho
      • 2.3.4. Về cung ứng dịch vụ
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
  • CHƯƠNG 3. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ LOGISTICS TẠI CÔNG TY SAGS ĐÀ NẴNG
    • 3.1. MỤC TIÊU VÀ CĂN CỨ ĐỂ HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG LOGISTICS CỦA CÔNG TY
      • 3.1.1. Mục tiêu của chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty trong tương lai
      • 3.1.2. Mục tiêu của công tác quản trị logistics
      • 3.1.3. Các căn cứ đề xuất giải pháp cho quản trị logistics tại SAGS Đà Nẵng
    • 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ LOGISTICS TẠI CÔNG TY SAGS ĐÀ NẴNG
      • 3.2.1. Xây dựng và hoàn thiện chiến lược logistics
      • 3.2.2. Xây dựng và quản trị các mối quan hệ trong chuỗi cung ứng
      • 3.2.3. Về công tác dự báo, lập kế hoạch và thu mua
      • 3.2.4. Về quản lý, dự trữ vật tư
      • 3.2.5. Về dịch vụ khách hàng
      • 3.2.6. Các giải pháp tối ưu hóa nội bộ doanh nghiệp
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
  • KẾT LUẬN
  • MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao)