Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động tại Công ty mẹ – Tập đoàn Hóa Chất Việt Nam

Tạo Động Lực Cho Người Lao Động Tại Công Ty Mẹ – Tập Đoàn Hóa Chất Việt Nam

Tác giả: Nguyễn Hồng Hải

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh này tập trung nghiên cứu về đề tài “Tạo động lực cho người lao động tại Công ty mẹ – Tập đoàn Hóa chất Việt Nam”. Nghiên cứu nhằm đánh giá thực trạng, xác định nguyên nhân tồn tại và đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy hiệu quả công tác tạo động lực cho người lao động tại đơn vị. Tác giả đã hệ thống hóa lý luận về tạo động lực lao động, phân tích quy trình và các yếu tố ảnh hưởng, từ đó đưa ra các đề xuất cụ thể, mang tính ứng dụng cao, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Lời cảm ơn
• Mục lục
• Danh mục các từ viết tắt
• Danh mục bảng biểu, hình vẽ
• Phần mở đầu
  • 1. Tính cấp thiết của đề tài
  • 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
  • 4. Những đóng góp của luận văn
  • 5. Kết cấu của luận văn
• Chương 1. Tổng quan nghiên cứu và cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp
  • 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp
    • 1.1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu trong nước
    • 1.1.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu thế giới
  • 1.2. Cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp
    • 1.2.1. Các khái niệm cơ bản
    • 1.2.2. Một số học thuyết về động lực
    • 1.2.3. Quy trình tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp
    • 1.2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp
• Chương 2: Phương pháp nghiên cứu
  • 2.1. Thiết kế quy trình nghiên cứu
  • 2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu
  • 2.3. Phương pháp xử lý dữ liệu
• Chương 3: Thực trạng tạo động lực cho người lao động tại Công ty mẹ – Tập đoàn Hóa chất Việt Nam
  • 3.1. Giới thiệu về Tập đoàn Hóa chất Việt Nam
  • 3.2. Thực trạng quy trình tạo động lực cho người lao động tại Công ty mẹ
  • 3.3. Phân tích thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực của người lao động tại Công ty mẹ – Tập đoàn Hóa chất Việt Nam
  • 3.4. Đánh giá chung về tạo động lực cho người lao động tại Công ty mẹ – Tập đoàn Hóa chất Việt Nam
• Chương 4: Một số giải pháp thúc đẩy tạo động lực cho người lao động tại Công ty mẹ – Tập đoàn Hóa chất Việt Nam
  • 4.1. Định hướng phát triển của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam và Công ty mẹ – Tập đoàn Hóa chất Việt Nam
  • 4.2. Quan điểm về thúc đẩy tạo động lực cho người lao động tại Công ty mẹ – Tập đoàn Hóa chất Việt Nam
  • 4.3. Đề xuất các giải pháp thúc đẩy tạo động lực cho người lao động tại Công ty mẹ – Tập đoàn Hóa chất Việt Nam
• Phần kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục