Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 107 trang
Dung lượng: 984 KB

Giới thiệu nội dung

Ứng dụng thẻ cân bằng điểm để đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Kiểm toán AS

Tác giả:

Ngô Bá Phong

Lĩnh vực:

Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc ứng dụng thẻ cân bằng điểm (Balanced Scorecard – BSC) để đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty TNHH Kiểm toán AS. Nghiên cứu đề cập đến cơ sở lý luận về BSC, bao gồm nguồn gốc, khái niệm và các phương diện cấu thành (tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, học hỏi và phát triển). Đồng thời, luận văn phân tích thực trạng đánh giá thành quả hoạt động hiện tại của Công ty TNHH Kiểm toán AS, chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu. Cuối cùng, đề tài đề xuất các phương pháp vận dụng BSC để xây dựng và hoàn thiện hệ thống đánh giá thành quả hoạt động hiệu quả cho công ty, nhằm mục tiêu quản trị chiến lược và nâng cao hiệu suất hoạt động.

Mục lục chi tiết:

  • Trang phụ bìa
  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục chữ viết tắt
  • Danh mục bảng biểu
  • Danh mục hình vẽ
  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN AS
  • CHƯƠNG 3: VẬN DỤNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM VÀO THỰC TIỄN ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN AS
  • PHẦN KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC