Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 57 trang
Dung lượng: 402 KB

Giới thiệu nội dung

Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Pizza Ngon

Tác giả: Phan Anh Đạt

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh, Chuyên ngành Quản trị Doanh nghiệp

Nội dung tài liệu:

Đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Pizza Ngon” tập trung nghiên cứu về tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Bài viết đi sâu vào phân tích lý luận về quản trị nguồn nhân lực, quản trị nhân sự, khái niệm và mục đích của tuyển dụng, đào tạo. Đồng thời, đề tài cũng đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo tại Công ty Cổ phần Pizza Ngon, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động này.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lí luận
    • 1.1 Một số khái niệm
      • 1.1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
      • 1.1.2 Khái niệm quản trị nhân sự
      • 1.1.3 Khái niệm tuyển dụng
      • 1.1.4 Khái niệm đào tạo
    • 1.2 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
    • 1.3 Sự khác nhau giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực
    • 1.4 Ý nghĩa và mục đích của công tác tuyển dụng và đào tạo
      • 1.4.1 Ý nghĩa
      • 1.4.2 Mục đích
    • 1.5 Các nguyên tắc của công tác tuyển dụng
    • 1.6 Các phương pháp đào tạo
      • 1.6.1 Đào tạo trong công việc
      • 1.6.2 Đào tạo ngoài công việc
  • Tóm tắt chương 1
  • Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo tại Công ty Cổ phần Pizza Ngon
    • 2.1 Tổng quan chung về công ty
      • 2.1.1 Giới thiệu về công ty
      • 2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển
      • 2.1.3 Lĩnh vực hoạt động, sứ mệnh và giá trị cốt lõi
      • 2.1.4 Cơ cấu tổ chức
      • 2.1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm
      • 2.1.6 Tình hình nhân lực của công ty trong 3 năm
    • 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty
      • 2.2.1 Nguyên tắc và nguồn tuyển dụng
        • 2.2.1.1 Nguyên tắc tuyển dụng
        • 2.2.1.2 Nguồn tuyển dụng
      • 2.2.2 Quy trình tuyển dụng
        • 2.2.2.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng
        • 2.2.2.2 Tiêu chuẩn tuyển dụng
        • 2.2.2.3 Thông báo tuyển dụng
        • 2.2.2.4 Thu hồ sơ
        • 2.2.2.5 Phỏng vấn
        • 2.2.2.6 Quyết định tuyển dụng
      • 2.2.3 Nhân tố tác động đến công tác tuyển dụng
        • 2.2.3.1 Nhân tố khách quan
        • 2.2.3.2 Nhân tố chủ quan
      • 2.2.4 Đánh giá chung về công tác tuyển dụng của công ty
    • 2.3 Thực trạng công tác đào tạo tại công ty
      • 2.3.1 Chính sách đào tạo
      • 2.3.2 Quy trình đào tạo
        • 2.3.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo
        • 2.3.2.2 Xây dựng kế hoạch đào tạo
        • 2.3.2.3 Thực hiện quá trình đào tạo
        • 2.3.2.4 Đánh giá kết quả đào tạo
      • 2.3.3 Nhân tố tác động đến công tác đào tạo
        • 2.3.3.1 Nhân tố khách quan
        • 2.3.3.2 Nhân tố chủ quan
        • 2.3.3.3 Nhân tố con người
      • 2.3.4 Đánh giá chung về công tác đào tạo của công ty
  • Tóm tắt chương 2
  • Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng và đào tạo tại Công ty Cổ phần Pizza Ngon
    • 3.1 Định hướng của công ty về tuyển dụng và đào tạo trong thời gian tới
      • 3.1.1 Định hướng của công ty về tuyển dụng
      • 3.1.2 Định hướng của công ty về đào tạo
    • 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả
      • 3.2.1 Một số giải pháp về tuyển dụng
      • 3.2.2 Một số giải pháp về đào tạo
    • 3.3 Kiến nghị đối với công ty
  • Tóm tắt chương 3
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo