Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 163 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

XÂY DỰNG BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) ĐỂ ĐO LƯỜNG THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM

Tác giả: LÊ THỊ CẨM TÚ

Lĩnh vực: KINH TẾ

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung vào việc xây dựng Bảng Cân Bằng Điểm (Balanced Scorecard) nhằm mục đích đo lường một cách toàn diện thành quả hoạt động của Công ty Cổ phần Pin Ắc Quy Miền Nam. Nghiên cứu xem xét sự cần thiết của việc áp dụng Bảng Cân Bằng Điểm trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay, phân tích những hạn chế của các phương pháp đo lường truyền thống dựa trên thước đo tài chính, đồng thời nhấn mạnh vai trò của tài sản vô hình trong sự thành bại của doanh nghiệp. Luận văn cũng tiến hành phân tích thực trạng đo lường thành quả hoạt động tại Công ty Cổ phần Pin Ắc Quy Miền Nam, chỉ ra những ưu điểm và hạn chế còn tồn tại. Dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn, đề tài đề xuất xây dựng hệ thống Bảng Cân Bằng Điểm cấp độ toàn công ty và phân tầng xuống cấp độ Xí nghiệp Pin Con Ó, đồng thời đề xuất các chỉ số hiệu suất chính (KPIs) phù hợp.

Mục lục chi tiết:

  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD)
  • CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VIỆC ĐO LƯỜNG THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM
  • CHƯƠNG III: XÂY DỰNG BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) ĐỂ ĐO LƯỜNG THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC