Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 61 trang
Dung lượng: 676 KB

Giới thiệu nội dung

Đánh Giá Tình Hình Hoạt Động Kinh Doanh Của Khách Sạn Kaanapali, Thành Phố Mobara, Tỉnh Chiba, Nhật Bản

Tác giả: Nguyễn Phương Thùy

Lĩnh vực: Quản lý tài nguyên, Du lịch & Lữ hành

Nội dung tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp đại học này tập trung vào việc đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của Khách sạn Kaanapali, tọa lạc tại thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản. Nghiên cứu xem xét các khía cạnh như khái quát chung về khách sạn, đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh trong năm 2019 và bốn tháng đầu năm 2020, bao gồm số lượng khách, công suất phòng, doanh thu và thu nhập. Bên cạnh đó, đề tài còn phân tích các thuận lợi, khó khăn, đúc rút bài học kinh nghiệm trong quản lý và kinh doanh khách sạn du lịch, đồng thời đề xuất khả năng áp dụng tại Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục bảng biểu
  • Danh mục hình ảnh
  • Phần I. Mở đầu
    • 1.1 Tính cấp thiết của đề tài
    • 1.2 Mục tiêu của đề tài
    • 1.3 Ý nghĩa của đề tài
      • 1.3.1 Ý nghĩa khoa học của đề tài
      • 1.3.2 Ý nghĩa thực tiễn của đề tài
  • Phần II. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
    • 2.1 Một số khái niệm liên quan đến du lịch, khách sạn, và kinh doanh khách sạn
      • 2.1.1 Du lịch
      • 2.1.2 Khách sạn
      • 2.1.3 Kinh doanh khách sạn
      • 2.1.4 Đặc điểm của hoạt động kinh doanh khách sạn
    • 2.2 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của khách sạn
      • 2.2.1 Doanh thu
      • 2.2.2 Chi phí
      • 2.2.3 Lợi nhuận
      • 2.2.4 Tỷ suất phí
      • 2.2.5 Tỷ suất lợi nhuận
      • 2.2.6 Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp
      • 2.2.7 Công suất sử dụng buồng phòng
  • Phần III. Đối tượng, nội dung và phương pháp nghiên cứu
    • 3.1 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
      • 3.1.1 Đối tượng nghiên cứu
      • 3.1.2 Phạm vi nghiên cứu
    • 3.2 Nội dung nghiên cứu
    • 3.3 Phương pháp nghiên cứu
      • 3.3.1 Thu thập số liệu thứ cấp
      • 3.3.2 Thu thập số liệu sơ cấp
  • Phần IV. Kết quả nghiên cứu và thảo luận
    • 4.1 Khái quát về thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản
      • 4.1.1 Điều kiện tự nhiên
      • 4.1.2 Đánh giá chung điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội
    • 4.2 Khái quát chung về khách sạn Kaanapali, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản
      • 4.2.1 Lịch sử hình thành
      • 4.2.2 Vị trí địa lý
      • 4.2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật
      • 4.2.4 Nguồn vốn kinh doanh
      • 4.2.5 Cơ cấu tổ chức
      • 4.2.6 Nguồn nhân lực
      • 4.2.7 Các lĩnh vực kinh doanh chính của khách sạn
    • 4.3 Thực trạng kinh doanh của khách sạn Kaanapali năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
      • 4.3.1 Cơ cấu nguồn khách
      • 4.3.2 Công suất sử dụng buồng phòng
      • 4.3.3 Doanh thu của khách sạn
      • 4.3.4 Chi phí của khách sạn
      • 4.3.5 Lợi nhuận của khách sạn
      • 4.3.6 Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh của khách sạn
      • 4.3.7 Đánh giá hiệu quả kinh doanh của khách sạn qua mức độ hài lòng của du khách và công tác vệ sinh môi trường
    • 4.4 Thuận lợi, khó khăn trong hoạt động kinh doanh và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn giai đoạn 2020 – 2025
      • 4.4.1 Thuận lợi, khó khăn của hoạt động kinh doanh tại khách sạn
      • 4.4.2 Mục tiêu và định hướng kinh doanh của khách sạn giai đoạn 2020 – 2025
      • 4.4.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Kaanapali trong thời gian 2020 – 2025
  • Phần V. Kết luận – Đề nghị
    • 5.1 Kết luận
      • 5.1.1 Kết luận 1
      • 5.1.2 Kết luận 2
      • 5.1.3 Kết luận 3
      • 5.1.4 Kết luận 4
    • 5.2 Kiến nghị, đề nghị
      • 5.2.1 Đối với Ban giám đốc khách sạn Kaanapali
      • 5.2.2 Đối với Trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên, Khoa Quản lý tài nguyên, Trung tâm Đào tạo và phát triển quốc tế
  • Tài liệu tham khảo