Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện chiến lược Marketing của công ty xây dựng công nghiệp Hà Nội giai đoạn 2007-2015

Khóa Luận Tốt Nghiệp: Hoàn Thiện Chiến Lược Marketing Của Công Ty Xây Dựng Công Nghiệp Hà Nội Giai Đoạn 2007-2015

Tác giả:

Dương Thị Loan

Lĩnh vực:

Kinh tế đối ngoại

Nội dung tài liệu:

Đề tài nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược marketing cho Công ty Xây dựng Công nghiệp Hà Nội trong giai đoạn 2007-2015. Luận văn đi sâu vào tổng quan về chiến lược marketing của doanh nghiệp, phân tích thực trạng chiến lược marketing hiện tại của công ty, bao gồm các yếu tố ảnh hưởng và các chính sách marketing đã được áp dụng. Cuối cùng, đề tài đề xuất những phương hướng và giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả hoạt động marketing, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty trong bối cảnh thị trường cạnh tranh.

Mục lục chi tiết:

LỜI MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài.

2. Mục đích của đề tài nghiên cứu.

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.

4. Phương pháp nghiên cứu.

5. Bố cục của đề tài.

CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP

I. Khái niệm và vai trò của chiến lược Marketing.

1. Khái niệm

2. Môi trường marketing của doanh nghiệp

2.1 Môi trường vi mô.

2.2 Môi trường vĩ mô.

3. Chức năng của chiến lược marketing

4. Vai trò của chiến lược marketing của doanh nghiệp.

II. Quy trình xây dựng chiến lược Marketing.

Hình 1. Xây dựng chiến lược và xây dựng marketing.

1. Xác định nhiệm vụ của doanh nghiệp

2. Xác định mục tiêu của doanh nghiệp.

3. Định dạng chiến lược phát triển.

3.1 Phân tích tình hình kinh doanh hiện tại.

3.2 Triển khai các chiến lược phát triển.

4. Hoạch định marketing.

III. Nội dung chiến lược marketing của doanh nghiệp.

1. Hoạt động nghiên cứu marketing.

1.1. Nghiên cứu đặc trưng và đo lường khái quát thị trường.

1.2. Nghiên cứu khách hàng và người tiêu thụ.

1.3 Nghiên cứu phân đọan thị trường mục tiêu:

1.4 Nghiên cứu cạnh tranh.

1.5 Nghiên cứu và dự báo xu thế phát triển kinh doanh của công ty…..

2. Phát triển Marketing mục tiêu.

3. Triển khai chương trình Marketing-mix.

3.1 Khái niệm

3.2. Nội dung.

3.2.1 Chính sách sản phẩm

3.2.2. Chính sách giá.

3.2.3 Chính sách phân phối.

3.2.4 Chính sách giao tiếp khuyếch trương.

CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI

I. Khái quát chung về công ty.

1. Quá trình hình thành và phát triển..

2. Cơ cấu tổ chức của Công ty Xây dựng Công nghiệp Hà Nội

3. Lĩnh vực hoạt động của Công ty Xây dựng Công nghiệp Hà Nội.

II. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình xác lập chiến lược Marketing của Công ty Xây dựng Công nghiệp Hà Nội.

1. Các nhân tố cơ bản của môi trường vi mô.

1.1 Công ty.

1.2. Những người cung ứng.

1.3. Những người môi giới marketing.

1.4. Khách hàng..

1.5. Đối thủ cạnh tranh.

1.6. Công chúng trực tiếp.

2. Các yếu tố cơ bản của môi trường vĩ mô.

2.1. Môi trường kinh tế:

2.2. Môi trường chính trị pháp lý.

2.3. Môi trường văn hóa – xã hội.

2.4. Môi trường công nghệ.

2.5. Môi trường nhân khẩu học.

III. Thực trạng chiến lược marketing của Công ty Xây dựng Công nghiệp Hà Nội.

1. Một số đặc điểm cơ bản thị trường xây dựng Việt Nam.

2. Đặc điểm của sản phẩm xây dựng.

3. Mô hình xác lập chiến lược marketing của Công ty Xây dựng Công nghiệp Hà Nội.

3.1. Mục tiêu chiến lược marketing của Công ty.

3.2. Xác lập chiến lược marketing.

IV. Các yếu tố xác lập phương thức marketing trong quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty Xây dựng Công nghiệp Hà Nội.

4.1. Chính sách sản phẩm.

4.2. Chính sách giá cả.

4.2.1. Giá xây dựng theo giác độ marketing.

4.2.2. Chính sách giá trong chiến lược marketing của Công ty Xây Dựng Công nghiệp Hà Nội.

4.2.2.1. Nội dung của chính sách giá.

4.2.2.2. Phương pháp định giá dự thầu trong điều kiện bình thường.

4.2.2.3. Vận dụng phương pháp định giá theo mức dự toán mức giá chấp nhận được của khách hàng.

4.2.2.4. Sử dụng chỉ tiêu lợi nhuận kỳ vọng để quyết định giá dự thầu.

4.2.2.5 Các chính sách khuyến khích khách hàng qua điều chỉnh giá.

4.3. Chính sách phân phối.

4.3.1. Các đặc điểm chung của hoạt động tiêu thụ sản phẩm.

4.3.2. Nội dung của chính sách tiêu thụ.

4.4. Chính sách giao tiếp khuyếch trương..

4.4.1. Nội dung của chính sách xúc tiến khuyếch trương.

4.4.2. Chính sách giao tiếp trong marketing xây dựng.

4.4.3. Chính sách xúc tiến bán hàng.

4.4.4. Chính sách quảng cáo tuyên truyền.

4.5. Đánh giá về chiến lược marketing của Công ty Xây dựng Công nghiệp Hà Nội.

4.5.1. Những thành tựu đạt được.

4.5.2. Những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân.

CHƯƠNG III. HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2007 – 2015

I. Phương hướng phát triển Công ty trong thời gian tới….

II. Các giải pháp marketing.

1. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường..

1.1 Xây dựng hệ thống thông tin marketing.

1.2 Tăng cường và hoàn thiện các biện pháp nghiên cứu thị trường.

2. Hoàn thiện chính sách marketing mix.

2.1. Hoàn thiện chính sách sản phẩm.

2.2. Hoàn thiện chính sách giá cả…..

2.3. Hoàn thiện chính sách phân phối.

2.4. Tăng cường quảng cáo hợp lý trong xây dựng.

III. Những giải pháp hỗ trợ.

1. Đối với Công ty.

1.1. Bám sát thị trường.

1.2. Hoàn thiện công tác quản trị doanh nghiệp.

1.3. Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực.

1.4. Thành lập phòng marketing chức năng.

1.5. Tạo vốn cho sản xuất và nâng cao năng lực.

1.6. Nghiêm chỉnh chấp hành mọi chủ trương, chính sách của Nhà nước.

2. Đối với Nhà nước.

KẾT LUẬN

DANH MỤC BẢNG BIỂU

TÀI LIỆU THAM KHẢO