Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 21 trang
Dung lượng: 944 KB

Giới thiệu nội dung

Quản Trị Thay Đổi

Tác giả: Đội 2 – CLOCK (Trần Trung Chuyển, Bùi Nguyễn Trúc Linh, Lê Tuyết Linh, Nguyễn Thị Ngọc Oanh, Lê Bảo Trâm)

Lĩnh vực: Quản trị

Nội dung tài liệu: Tài liệu này trình bày về quản trị thay đổi, tập trung vào kỹ năng và phong cách lãnh đạo, cùng với các mô hình lãnh đạo như mô hình của Goleman và các giai đoạn thay đổi. Tài liệu cũng đề cập đến tầm quan trọng của sự tự nhận thức và nhận thức xã hội trong lãnh đạo.

Mục lục chi tiết:

  • Kỹ năng và phong cách lãnh đạo
  • Cách thức lãnh đạo qua các thời
  • Tầm quan trọng của sự tự nhận biết nguồn lực bên trong
  • Kết luận
  • Phong cách lãnh đạo Goleman (Định nghĩa ngắn, Khi sử dụng, Nhược điểm)
  • Mô hình của Goleman (Tự nhận thức, Tự quản lý, Nhận thức xã hội, Kỹ năng xã hội)
  • Lãnh đạo cho từng giai đoạn của sự thay đổi
  • 8 giai đoạn thay đổi của Kotter (Tăng cường sự khẩn cấp, Xây dựng đội ngũ dẫn dắt, Thiết lập tầm nhìn đúng đắn, Truyền thông để có sự đồng thuận, Trao quyền hành động, Tạo ra những chiến thắng ngắn hạn, Duy trì và thúc đẩy sự thay đổi, Làm cho sự thay đổi bền vững)