Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 106 trang
Dung lượng: 797 KB

Giới thiệu nội dung

XÂY DỰNG ĐỀ ÁN QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP. HỒ CHÍ MINH

Tác giả: LÊ THỊ MINH TÂM

Lĩnh vực: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc xây dựng đề án quản trị rủi ro tại Tổng Công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh. Nghiên cứu nhằm xác định và đo lường ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài tác động đến giá trị doanh nghiệp, từ đó xây dựng quy trình và mô hình cơ cấu tổ chức quản trị rủi ro. Dựa trên cơ sở lý thuyết về quản trị rủi ro, luận văn đã phân tích thực trạng hoạt động của Tổng Công ty Điện lực TP.HCM giai đoạn 2013-2017, đánh giá tác động của môi trường bên ngoài và môi trường ngành, từ đó phân tích các rủi ro mà doanh nghiệp đối mặt. Tác giả áp dụng phương pháp VaR để đo lường rủi ro tỷ giá hối đoái và rủi ro không đạt doanh thu kế hoạch, đồng thời đề xuất quy trình thực hiện và sơ đồ cơ cấu phù hợp. Luận văn cũng đưa ra các kiến nghị và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro cho Tổng Công ty Điện lực TP.HCM.

Mục lục chi tiết:

  • LỜI CAM ĐOAN
  • LỜI CÁM ƠN
  • DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC CÁC BẢNG
  • DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ
  • TÓM TẮT
  • CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU
    • 1.1. Đặt vấn đề
    • 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
    • 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
      • 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
      • 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
    • 1.4. Phương pháp nghiên cứu
    • 1.5. Kết quả mong đợi
    • 1.6. Bố cục của đề tài gồm các phần như sau
  • CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO
    • 2.1 Quản trị rủi ro và giá trị của công ty phi tài chính
      • 2.1.1. Phòng ngừa rủi ro và quản trị rủi ro
      • 2.1.2. Giá trị của doanh nghiệp có quản trị rủi ro
        • 2.1.2.1 Động cơ quản trị rủi ro
        • 2.1.2.2. Lợi ích của quản trị rủi ro
    • 2.2. Hệ thống quản trị rủi ro
    • 2.3. Các loại rủi ro của doanh nghiệp
      • 2.3.1. Các loại rủi ro tài chính thường gặp
      • 2.3.2. Các loại rủi ro kinh doanh thường gặp
  • CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN VÀ THỰC TIỄN QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP. HỒ CHÍ MINH
    • 3.1. Giới thiệu tổng quan Tổng công ty Điện lực TPHCM
    • 3.2. Đặc trưng của ngành điện
    • 3.3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh điện của Tổng công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh từ năm 2013 đến năm 2017
    • 3.4. Phân tích các loại rủi ro đến từ môi trường bên ngoài
      • 3.4.1. Rủi ro tỷ giá
      • 3.4.2. Rủi ro lãi suất
      • 3.4.3. Rủi ro trong việc thu xếp vốn ĐTXD
      • 3.4.4. Rủi ro về giá mua điện cạnh tranh
      • 3.4.5. Rủi ro bất ổn doanh thu hoạt động
    • 3.5. Thực trạng Quản trị rủi ro tại Tổng công ty Điện lực TP.HCM
    • 3.6. Kết luận Chương 3
  • CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO VIỆC THỰC HIỆN QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM
    • 4.1. Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro
      • 4.1.1. Sự cần thiết và ý nghĩa phải xây dựng hệ thống quản trị rủi ro
      • 4.1.2. Quy trình của hệ thống quản trị rủi ro
      • 4.1.3. Xây dựng mô hình tổ chức thực hiện quy trình quản trị rủi ro
    • 4.2. Giải pháp thực hiện kế hoạch phòng ngừa rủi ro
      • 4.2.1. Bảo hiểm (Insurance contract)
      • 4.2.2. Phòng ngừa rủi ro bằng sản phẩm phái sinh
    • 4.3. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện quy trình quản trị rủi ro
      • 4.3.1. Hoàn thiện mô trường pháp lý
      • 4.3.2. Xây dựng thị trường tài chính hiện đại
      • 4.3.3. Xây dựng khung pháp lý chế độ kế toán Việt Nam liên quan đến công cụ tài chính phái sinh
      • 4.3.4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
    • 4.4. Kết luận Chương 4
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO