Báo cáo đề tài nghiên cứu khoa học cấp trường: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng tới phát triển văn hóa doanh nghiệp của các doanh nghiệp điện máy trên địa bàn TP. Hà Nội

Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng tới phát triển văn hóa doanh nghiệp của các doanh nghiệp điện máy trên địa bàn TP. Hà Nội

Tác giả: ThS. Trịnh Đức Duy (Chủ nhiệm), ThS. Đào Hồng Hạnh (Thành viên)

Lĩnh vực: Quản trị doanh nghiệp, Văn hóa doanh nghiệp

Nội dung tài liệu:

Báo cáo tổng kết đề tài nghiên cứu khoa học cấp trường này tập trung phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển văn hóa doanh nghiệp (VHDN) tại các doanh nghiệp điện máy trên địa bàn Thành phố Hà Nội. Nghiên cứu nhằm xác định các nhân tố nội tại và ngoại tại tác động đến VHDN, từ đó đề xuất các giải pháp thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp này.

Mục lục chi tiết:

• MỤC LỤC
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC HÌNH VẼ
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài
• 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu
• 3. Mục tiêu nghiên cứu
• 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 4.1. Đối tượng nghiên cứu
• 4.2. Phạm vi nghiên cứu
• 5. Phương pháp nghiên cứu
• 6. Kết cấu đề tài
• CHƯƠNG 1: MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp
• 1.1.1. Khái niệm và đặc điểm của văn hóa doanh nghiệp
• 1.1.2. Tầm quan trọng của xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp
• 1.2. Các biểu hiện của văn hóa doanh nghiệp
• 1.2.1. Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp
• 1.2.2 Các mô hình văn hóa doanh nghiệp
• 1.3. Phát triển văn hóa doanh nghiệp
• 1.3.1 Khái niệm phát triển văn hóa doanh nghiệp
• 1.3.2. Các yếu tố ảnh hưởng tới phát triển văn hóa doanh nghiệp
• 1.3.3. Tầm quan trọng của việc phát triển văn hóa doanh nghiệp
• CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA CÁC DOANH NGHIỆP ĐIỆN MÁY TRÊN ĐỊA BÀN TP. HÀ NỘI
• 2.1. Quy trình nghiên cứu
• 2.2. Mô hình nghiên cứu
• 2.3. Phương pháp nghiên cứu
• 2.3.1. Phương pháp nghiên cứu định lượng
• 2.3.2. Phương pháp nghiên cứu định tính
• 2.4. Khái quát về các doanh nghiệp điện máy trên địa bàn TP. Hà Nội
• 2.4.1. Công ty Cổ phần Thương mại Nguyễn Kim
• 2.4.2. Công ty CP Đầu tư Thế giới Di động – Điện máy Xanh
• 2.4.3. Công ty Cổ phần PiCo
• CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÁC DOANH NGHIỆP ĐIỆN MÁY TRÊN ĐỊA BÀN TP. HÀ NỘI
• 3.1 Thực trạng văn hóa doanh nghiệp của các doanh nghiệp điện máy trên địa bàn TP. Hà Nội
• 3.1.1. Công ty Cổ phần Thương mại Nguyễn Kim
• 3.1.2. Công ty CP Đầu tư Thế giới Di động – Điện máy Xanh
• 3.1.3. Công ty Cổ phần PiCo
• 3.2. Kết quả nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng tới phát triển văn hóa doanh nghiệp của các doanh nghiệp điện máy trên địa bàn TP. Hà Nội
• 3.2.1. Đối tượng và thời gian nghiên cứu
• 3.2.2. Kiểm định độ tin cậy của thang đo
• 3.2.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA
• 3.3. Kết quả phân tích hồi quy tuyến tính đa biến
• 3.3.1. Phân tích tương quan
• 3.3.2. Hồi quy tuyến tính bội
• 3.4. Kiểm định sự khác biệt về việc phát triển văn hóa doanh nghiệp theo đối tượng doanh nghiệp điện máy tham gia nghiên cứu
• CHƯƠNG 4. KẾT LUẬN VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA CÁC DOANH NGHIỆP ĐIỆN MÁY TRÊN ĐỊA BÀN TP. HÀ NỘI
• 4.1. Các kết luận rút ra từ nghiên cứu
• 4.2. Một số đề xuất giải pháp phát triển văn hóa doanh nghiệp của các doanh nghiệp điện máy trên địa bàn TP.Hà Nội
• 4.2.1. Cập nhật và tuân thủ các quy chế, chính sách pháp luật của Nhà nước
• 4.2.2. Phát triển các giá trị văn hóa truyền thống
• 4.2.3. Giải pháp phát triển nhà lãnh đạo
• 4.2.4. Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo
• 4.2.5. Hoàn thiện cơ chế khen thưởng
• 4.2.6. Giải pháp xây dựng đội ngũ nhân sự
• 4.2.7. Nâng cao chất lượng công tác truyền thông tại doanh nghiệp
• 4.2.8. Hội nhập nhanh chóng quá trình toàn cầu hóa và giao lưu văn hóa
• 4.2.9. Tăng cường mối quan hệ doanh nghiệp với cộng đồng doanh nhân
• 4.2.10. Cần hoàn thiện một hệ thống các triết lý kinh doanh
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC