Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 89 trang
Dung lượng: 694 KB

Giới thiệu nội dung

Improving Competitiveness Through Financial Solutions: A Study of Vietnam Posts and Telecommunications (VNPT)

Tác giả: Nguyễn Đức Anh

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về khả năng cạnh tranh của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) và các giải pháp tài chính nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp này trong giai đoạn 2014-2018. Nghiên cứu làm rõ các lý thuyết cơ bản về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và vai trò của tài chính trong việc cải thiện năng lực cạnh tranh. Đồng thời, luận văn đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của VNPT thông qua so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành và xem xét hiệu quả của các giải pháp tài chính đã được áp dụng. Cuối cùng, luận văn đề xuất các giải pháp tài chính phù hợp để tăng cường năng lực cạnh tranh của VNPT trong tương lai.

Mục lục chi tiết:

  • Tuyên bố
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Danh mục bảng
  • Danh mục hình
  • Tóm tắt
  • Chương 1: Lý thuyết cơ bản về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và vai trò của tài chính trong việc cải thiện năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
    • 1.1. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
      • 1.1.1. Các lý thuyết về năng lực cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh
      • 1.1.2. Các phương pháp đo lường và phân tích năng lực cạnh tranh
      • 1.1.3. Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh
    • 1.2. Vai trò của tài chính trong việc cải thiện năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
      • 1.2.1. Thuế
      • 1.2.2. Đầu tư của Nhà nước vào các ngành công nghiệp hỗ trợ
      • 1.2.3. Chính sách tài trợ của doanh nghiệp
      • 1.2.4. Chính sách đầu tư của doanh nghiệp
      • 1.2.5. Chính sách phân phối của doanh nghiệp
  • Chương 2: Phân tích năng lực cạnh tranh của VNPT và các giải pháp tài chính đương đại để cải thiện năng lực cạnh tranh giai đoạn 2014 – 2018
    • 2.1. Tổng quan về VNPT
      • 2.1.1. Lịch sử và sự phát triển của VNPT
      • 2.1.2. Đặc điểm hoạt động của VNPT
      • 2.1.3. Hiệu quả kinh doanh của VNPT so với các đối thủ cạnh tranh
    • 2.2. Năng lực cạnh tranh của VNPT giai đoạn 2014 – 2018
      • 2.2.1. Đánh giá năng lực cạnh tranh của VNPT bằng Mô hình Kim tự tháp
      • 2.2.2. Đánh giá năng lực cạnh tranh của VNPT bằng mô hình 5 Áp lực cạnh tranh
    • 2.3. Đánh giá các giải pháp tài chính của VNPT nhằm cải thiện năng lực cạnh tranh giai đoạn 2014 – 2018
    • 2.4. Mở rộng phân tích
  • Chương 3: Đề xuất các giải pháp tài chính nhằm cải thiện năng lực cạnh tranh của VNPT tại Việt Nam
    • 3.1. Định hướng phát triển của VNPT trong tương lai gần
      • 3.1.1. Cơ hội và thách thức đối với VNPT
      • 3.1.2. Định hướng phát triển của VNPT
    • 3.2. Các giải pháp tài chính được đề xuất nhằm cải thiện năng lực cạnh tranh của VNPT
      • 3.2.1. Đa dạng hóa nguồn vốn
      • 3.2.2. Cải thiện quản lý tín dụng và hàng tồn kho của VNPT
      • 3.2.3. Ra quyết định đầu tư hiệu quả
      • 3.2.4. Đổi mới đội ngũ quản lý tài chính
      • 3.2.5. Xây dựng chính sách giá đa dạng và linh hoạt
    • 3.3. Các khuyến nghị khác
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục