Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 109 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nam Âu giai đoạn 2012-2015

Tác giả: Trần Duy Chinh

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nam Âu trong giai đoạn 2012-2015. Đề tài nghiên cứu các vấn đề lý luận về chiến lược và quản trị chiến lược, phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài và bên trong công ty để đánh giá thực trạng hoạt động. Dựa trên những phân tích đó, luận văn đề xuất và vận dụng các phương pháp hoạch định chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Bảng danh mục những chữ viết tắt
  • Danh mục các bảng
  • Danh mục các hình vẽ, đồ thị
  • Mở đầu (Lý do chọn đề tài, Mục tiêu nghiên cứu, Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu, Ý nghĩa khoa học và thực tiễn, Bố cục của luận văn)
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh (Tổng quan về chiến lược và quản trị chiến lược, Khái niệm về chiến lược trong kinh doanh, Vai trò của chiến lược kinh doanh, Quản lý chiến lược, Yêu cầu khi xây dựng chiến lược kinh doanh, Hoạch định chiến lược, Ý nghĩa của hoạch định chiến lược, Các cấp quản lý chiến lược, Các bước của quá trình hoạch định chiến lược)
  • Chương 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và quản trị chiến lược tại Công ty Cổ phần Nam Âu (Giới thiệu về Công ty Cổ phần Nam Âu, Quá trình hình thành và phát triển, Ngành nghề kinh doanh, mục tiêu và phạm vi hoạt động, Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty, Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, Thực trạng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Nam Âu)
  • Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Nam Âu giai đoạn 2012 – 2015 (Phân tích môi trường kinh doanh của công ty, Phân tích môi trường bên ngoài, Phân tích môi trường ngành, Môi trường bên trong, Xây dựng các ma trận cho công ty Cổ phần Nam Âu, Xác định lại chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu kinh doanh, Lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty bằng ma trận QSPM, Các chiến lược bộ phận chức năng)
  • Tóm tắt chương 3
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo