Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: DOC
Số trang: 58 trang
Dung lượng: 147 KB

Giới thiệu nội dung

Quản Trị Thành Tích Nhân Viên Tại Cục Hải Quan TP Đà Nẵng

Lĩnh vực: Quản trị nhân sự

Nội dung tài liệu:

Đề tài tập trung vào việc nghiên cứu công tác quản trị thành tích nhân viên tại Cục Hải quan TP Đà Nẵng. Quản trị thành tích được xem là một tiến trình quan trọng trong quản trị nguồn nhân lực, đóng vai trò nền tảng để cải thiện và phát triển hiệu suất làm việc của cá nhân, từ đó góp phần vào sự phát triển chung của tổ chức. Nghiên cứu này nhằm mục đích làm rõ khái niệm, nội dung và tiến trình quản trị thành tích, đồng thời phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này tại đơn vị.

Mục lục chi tiết:

  • 1. Tính cấp thiết của đề tài
  • 2. Mục đích nghiên cứu
  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
  • 4. Phương pháp nghiên cứu
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH
    • 1.1. KHÁI NIỆM VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.1.1. Nguồn nhân lực
      • 1.1.2. Quản trị nguồn nhân lực
        • a. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
        • b. Các hoạt động của quản trị nguồn nhân lực
    • 1.2. QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH
      • 1.2.1. Khái niệm quản trị thành tích
      • 1.2.2. Sự khác nhau giữb. Các hoạt động của quản trị nguồn nhân lực
      • 1.2.4. Đặc điểm của quản trị thành tích
    • 1.3. TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH THÀNH TÍCH
      • 1.3.1. Hoạch định thành tích
        • a. Thảo luận, thống nhất và cam kết về thành tích
      • 1.3.3. Đánh giá thành tích
        • a. Phương pháp đánh giá thành tích
        • b. Lỗi cần tránh trong đánh giá thành tích, gồm các lỗi:
        • c. Trách nhiệm c1.3.3. Đánh giá
          • a. Tiêu chí cho việc xem xét thành tích
          • b. Các hướng dẫn một cuộc họp xem xét thành tích