Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 111 trang
Dung lượng: 893 KB

Giới thiệu nội dung

CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ MẶT TRẬN VÀ CÁC ĐOÀN THỂ Ở CƠ SỞ TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN 3, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

Tác giả: Nguyễn Thị Mai Lan

Lĩnh vực: Luận văn Thạc sĩ Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này tập trung vào việc tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc (ĐLLV) của cán bộ Mặt trận và các đoàn thể ở cơ sở tại Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh. Đề tài xuất phát từ thực trạng biến động lực lượng cán bộ tại địa phương, dẫn đến khó khăn trong công tác tuyển dụng và duy trì nhân sự. Dựa trên các học thuyết về động lực làm việc và các nghiên cứu trước đó, đề tài đề xuất một mô hình nghiên cứu để xác định các yếu tố tác động chính. Phương pháp nghiên cứu được áp dụng bao gồm cả định tính và định lượng, với việc thu thập dữ liệu thông qua khảo sát trên thang đo Likert 5 mức độ. Kết quả nghiên cứu đã xác định được ba yếu tố quan trọng nhất tác động đến ĐLLV của cán bộ Mặt trận và các đoàn thể tại Quận 3, bao gồm: Phát triển cá nhân và cơ hội thăng tiến (ảnh hưởng lớn nhất), sự hứng thú trong công việc (ảnh hưởng thứ hai), và trách nhiệm (ảnh hưởng ít nhất). Từ đó, đề tài đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao ĐLLV cho đội ngũ cán bộ này, góp phần xây dựng lực lượng cán bộ ổn định và hiệu quả hơn.

Mục lục chi tiết:

  • TRANG PHỤ BÌA
  • LỜI CAM ĐOAN
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC CÁC BẢNG
  • DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
  • TÓM TẮT – ABSTRACT
  • Chương 1. Giới thiệu – bối cảnh của vấn đề nghiên cứu
    • 1.1 Đặt vấn đề
    • 1.2 Mục tiêu nghiên cứu
    • 1.3 Câu hỏi nghiên cứu
    • 1.4 Số liệu thực hiện nghiên cứu
    • 1.5 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
      • 1.5.1 Đối tượng
      • 1.5.2 Phạm vi
    • 1.6 Phương pháp nghiên cứu
    • 1.7 Ý nghĩa thực tiễn của đề tài
    • 1.8 Kết cấu của luận văn
  • Chương 2. Tổng quan cơ sở lý thuyết và các nghiên cứu trước
    • 2.1 Tổng quan cơ sở lý thuyết
      • 2.1.1 Các khái niệm
        • 2.1.1.1 Động lực và động lực làm việc
        • 2.1.1.2 Cán bộ
        • 2.1.1.3 Tổ chức hệ thống bộ máy nhà nước ở Việt Nam
      • 2.1.2 Cơ sở lý thuyết
        • 2.1.2.1 Học thuyết nhu cầu của Abraham Maslow (1954)
        • 2.1.2.2 Học thuyết về Hệ thống hai yếu tố của Frederick Herzberg
        • 2.1.2.3 Học thuyết Đặt mục tiêu
        • 2.1.2.4 Học thuyết kỳ vọng
        • 2.1.2.5 Học thuyết tăng cường tích cực của B.F.Skinner
        • 2.1.2.6 Học thuyết ERG (Existance, Relatedness, Growth)
    • 2.2 Một số nghiên cứu trước liên quan đến động lực làm việc
      • 2.2.1 Một số nghiên cứu ngoài nước
      • 2.2.2 Một số nghiên cứu trong nước
    • 2.3 Mô hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu
      • 2.3.1 Mô hình nghiên cứu
      • 2.3.2 Các giả thuyết nghiên cứu
        • 2.3.2.1 Môi trường làm việc
        • 2.3.2.2 Mối quan hệ với đồng nghiệp và cấp trên
        • 2.3.2.3 Lương, thưởng và phúc lợi
        • 2.3.2.4 Bố trí, sử dụng lao động
        • 2.3.2.5 Sự hứng thú trong công việc
        • 2.3.2.6 Phát triển cá nhân và cơ hội thăng tiến
        • 2.3.2.7 Sự công nhận đóng góp cá nhân
        • 2.3.2.8 Trách nhiệm
  • Chương 3: Phương pháp nghiên cứu
    • 3.1 Phương pháp và quy trình nghiên cứu
    • 3.2 Thiết kế thang đo và chọn mẫu
      • 3.2.1 Thiết kế thang đo
      • 3.2.2 Chọn mẫu
    • 3.3 Phương pháp phân tích dữ liệu
      • 3.3.1 Đánh giá sơ bộ thang đo
      • 3.3.2 Phương pháp hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha
      • 3.3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploring Factor Analysis)
      • 3.3.4 Kiểm định sự phù hợp của mô hình
      • 3.3.5 Thống kê mô tả
  • Chương 4. Kết quả nghiên cứu và thảo luận
    • 4.1 Tổng quan về Mặt trận và các đoàn thể tại 14 phường
      • 4.1.1 Đặc điểm, cơ cấu tổ chức
      • 4.1.2 Một số chính sách đối với cán bộ, công chức
    • 4.2 Kết quả phân tích
      • 4.2.1 Thông tin đáp viên trong khảo sát
      • 4.2.2 Đánh giá độ tin cậy của thang đo
      • 4.2.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA
      • 4.2.4 Phân tích hồi quy
      • 4.2.5 Thống kê mô tả thang đo
        • 4.2.5.1 Đánh giá yếu tố Phát triển cá nhân và cơ hội thăng tiến
        • 4.2.5.2 Đánh giá yếu tố Sự hứng thú trong công việc
        • 4.2.5.3 Đánh giá yếu tố Trách nhiệm
      • 4.2.6 Kiểm định các yếu tố tác động của nhóm
        • 4.2.6.1 Kiểm định cho biến Giới tính
        • 4.2.6.2 Kiểm định cho biến Độ tuổi
        • 4.2.6.3 Kiểm định cho biến Thâm niên
      • 4.2.7 Đánh giá chung
  • Chương 5. Kết luận và giải pháp
    • 5.1 Kết luận
    • 5.2 Giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ Mặt trận và các đoàn thể tại phường
      • 5.2.1 Tạo động lực làm việc thông qua yếu tố Phát triển cá nhân và cơ hội thăng tiến
      • 5.2.2 Tạo động lực làm việc thông qua yếu tố Sự hứng thú trong công việc
      • 5.2.3 Tạo động lực làm việc thông qua yếu tố Trách nhiệm
    • 5.3 Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC