Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 76 trang
Dung lượng: 939 KB

Giới thiệu nội dung

Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động Khu vực II

Tác giả: Đỗ Thị Thu Hằng

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung vào việc xây dựng và thiết lập một chương trình đánh giá kết quả thực hiện công việc cho nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động Khu vực II. Đề tài phân tích các yếu tố quan trọng trong việc đánh giá, bao gồm bảng mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc, nhằm giúp người lao động nhận thức rõ yêu cầu và mục tiêu công việc. Hệ thống đánh giá được đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, tạo niềm tin và động lực cho người lao động, từ đó góp phần nâng cao vị thế cạnh tranh của Trung tâm.

Mục lục chi tiết:

  • Dẫn nhập
  • Chương I: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực và hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc
  • Chương II: Thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm
  • Chương III: Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Trung tâm II
  • Kết luận