Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 99 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETCOMBANK ĐẾN NĂM 2020

Tác giả: HUỲNH NGỌC THỊNH

Lĩnh vực: KINH TẾ

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) đến năm 2020. Nghiên cứu đi sâu phân tích các yếu tố lý luận về chiến lược, quy trình xây dựng chiến lược, cũng như đánh giá thực trạng hoạt động và môi trường kinh doanh của Vietcombank.

Luận văn đề cập đến các khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược, các loại chiến lược, và các công cụ hỗ trợ xây dựng chiến lược. Đồng thời, tác giả cũng phân tích sâu các yếu tố môi trường bên ngoài và nội bộ của Vietcombank, bao gồm môi trường kinh tế vĩ mô, môi trường ngành, đối thủ cạnh tranh, cũng như các điểm mạnh và điểm yếu của ngân hàng.

Dựa trên những phân tích đó, luận văn đề xuất các mục tiêu chiến lược và các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh cho Vietcombank nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng.

Mục lục chi tiết:

  • Phần mở đầu
  • Chương 1: Một số vấn đề lý luận liên quan đến chiến lược và xây dựng chiến lược của một doanh nghiệp
  • Chương 2: Phân tích các yếu tố về môi trường kinh doanh và thực trạng của VCB
  • Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Vietcombank đến năm 2020
  • Kiến nghị
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục