Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Cổ phần Kim khí Miền Trung

Tác giả: Phạm Thị Hoàng An

Lĩnh vực: Kế toán

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung vào việc vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) để đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Cổ phần Kim khí Miền Trung. Đề tài nhấn mạnh sự cần thiết của việc đổi mới phương pháp đánh giá, vượt ra ngoài các chỉ số tài chính truyền thống để bao quát toàn diện hơn hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. BSC được giới thiệu như một công cụ quản trị chiến lược giúp chuyển hóa tầm nhìn, chiến lược thành các mục tiêu và thước đo cụ thể trên bốn khía cạnh: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, và học hỏi phát triển. Luận văn cũng phân tích thực trạng đánh giá thành quả tại Công ty Cổ phần Kim khí Miền Trung, chỉ ra những hạn chế và đề xuất các giải pháp áp dụng BSC nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và định hướng chiến lược.

Mục lục chi tiết:

• Chương 1: Cơ sở lý luận về thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá thành quả hoạt động của doanh nghiệp.
• Chương 2: Đặc điểm hoạt động và thực trạng đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty Cổ phần Kim khí Miền Trung.
• Chương 3: Vận dụng thẻ điểm cân bằng nhằm đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty Cổ phần Kim khí Miền Trung.