Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động của Công ty cổ phần Dược Danapha

Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Cổ phần Dược Danapha

Tác giả: Đào Thị Đài Trang

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung vào việc áp dụng phương pháp Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) để đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Cổ phần Dược Danapha. Nghiên cứu tổng hợp cơ sở lý thuyết về BSC, phân tích đặc điểm hoạt động và những hạn chế của hệ thống đo lường hiện tại tại công ty. Từ đó, đề tài đề xuất vận dụng BSC như một hệ thống đo lường mới nhằm cải thiện việc đánh giá hiệu quả hoạt động, góp phần giúp công ty vượt qua những khó khăn, huy động nguồn lực và đạt được các mục tiêu chiến lược đã đề ra.

Mục lục chi tiết:

• MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCE SCORECARD – BSC)
• CHƯƠNG 2. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG VÀ THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC DANAPHA
• CHƯƠNG 3. VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC DANAPHA
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao)
• PHỤ LỤC