Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Vận dụng phương pháp tính thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại trường Cao đẳng Công nghiệp Tuy Hòa

Vận dụng Phương Pháp Thẻ Điểm Cân Bằng Trong Đánh Giá Thành Quả Hoạt Động Tại Trường Cao Đẳng Công Nghiệp Tuy Hòa

Tác giả: Nguyễn Thị Thu Nhuần

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu và đề xuất việc áp dụng phương pháp Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced Scorecard – BSC) để đánh giá hiệu quả hoạt động tại Trường Cao đẳng Công Nghiệp Tuy Hòa. Nghiên cứu tổng hợp các lý thuyết nền tảng về BSC, phân tích thực trạng đánh giá hoạt động tại trường, từ đó đề xuất mô hình và quy trình triển khai BSC phù hợp với đặc điểm và mục tiêu phát triển của trường. Mục tiêu là nâng cao khả năng cạnh tranh, hoàn thiện chiến lược phát triển dài hạn, đặc biệt là trong bối cảnh ngành giáo dục đang có nhiều biến đổi và áp lực cạnh tranh ngày càng tăng.

Mục lục chi tiết:

• MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC
• CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHIỆP TUY HÒA
• CHƯƠNG 3. VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHIỆP TUY HÒA
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao)
• PHỤ LỤC