Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 169 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Vận Dụng Bảng Điểm Cân Bằng (Balance Scorecard – BSC) Để Đo Lường Kết Quả Hoạt Động Tại Công Ty Cổ Phần Mía Đường Cần Thơ (Casuco)

Tác giả: Nguyễn Thị Thanh Thủy

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ kinh tế này tập trung vào việc ứng dụng phương pháp Bảng điểm cân bằng (Balance Scorecard – BSC) để đo lường và đánh giá kết quả hoạt động tại Công ty Cổ phần Mía đường Cần Thơ (CASUCO). Nghiên cứu nhấn mạnh sự cần thiết của việc chuyển đổi từ các thước đo tài chính truyền thống sang một hệ thống đo lường toàn diện hơn, bao gồm bốn phương diện: tài chính, khách hàng, quy trình kinh doanh nội bộ, và học hỏi & phát triển. Luận văn phân tích cơ sở lý thuyết của BSC, đánh giá thực trạng đo lường kết quả hoạt động tại CASUCO, đề xuất xây dựng mô hình BSC phù hợp với đặc thù của công ty, và đưa ra các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.

Mục lục chi tiết:

  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG
  • CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG
  • CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG ĐO LƯỜNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG CẦN THƠ
  • CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG ĐO LƯỜNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG CẦN THƠ
  • CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC