Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 111 trang
Dung lượng: 858 KB

Giới thiệu nội dung

Tạo Động Lực Làm Việc Cho Người Lao Động Tại Công Ty Dịch Vụ MobiFone Khu Vực 1

Tác giả: Bạch Trần Khánh

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về hoạt động tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 1. Đề tài đi sâu vào phân tích lý luận chung về động lực và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc, đồng thời đánh giá thực trạng công tác tạo động lực tại doanh nghiệp này. Dựa trên cơ sở lý luận và kết quả khảo sát thực tế, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả của hoạt động tạo động lực, góp phần nâng cao sự gắn bó và năng suất làm việc của người lao động.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mở đầu
  • Chương 1: Lý luận chung về động lực và tạo động lực làm việc cho người lao động
    • 1.1. Động lực làm việc
      • 1.1.1. Khái niệm động lực
      • 1.1.2. Bản chất của động lực làm việc
    • 1.2. Nội dung tạo động lực làm việc cho người lao động
      • 1.2.1. Khái niệm về tạo động lực làm việc
      • 1.2.2. Vai trò của tạo động lực làm việc
      • 1.2.3. Sự cần thiết phải tạo động lực làm việc
      • 1.2.4. Một số học thuyết về tạo động lực
    • 1.3. Công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động
      • 1.3.1. Công cụ tài chính
      • 1.3.2. Công cụ phi tài chính
    • 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động
      • 1.4.1. Các nhân tố thuộc về công việc
      • 1.4.2. Các nhân tố thuộc về doanh nghiệp
      • 1.4.3. Các nhân tố thuộc về cá nhân người lao động
  • Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 1
    • 2.1. Tổng quan về công ty dịch vụ MobiFone khu vực 1
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty
      • 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty
      • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
      • 2.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty
      • 2.1.5. Tình hình nguồn nhân lực của công ty
    • 2.2. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty dịch vụ MobiFone khu vực 1
      • 2.2.1. Tạo động lực làm việc thông qua công cụ tài chính
      • 2.2.2. Tạo động lực làm việc thông qua công cụ phi tài chính
      • 2.2.3. Kết quả đánh giá của người lao động về thực trạng tạo động lực tại công ty dịch vụ MobiFone KV1 qua điều tra
    • 2.3. Thực trạng các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty dịch vụ MobiFone khu vực 1
      • 2.3.1. Nhân tố thuộc về công việc
      • 2.3.2. Nhân tố thuộc về doanh nghiệp
      • 2.3.3. Nhân tố thuộc về cá nhân người lao động
    • 2.4. Đánh giá chung về tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty dịch vụ MobiFone khu vực 1
      • 2.4.1. Những kết quả đạt được
      • 2.4.2. Những tồn tại và nguyên nhân
  • Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 1
    • 3.1. Phương hướng hoạt động và vấn đề tạo động lực của công ty dịch vụ MobiFone khu vực 1
      • 3.1.1. Phương hướng hoạt động của công ty
      • 3.1.2. Định hướng tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty dịch vụ MobiFone
    • 3.2. Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty dịch vụ MobiFone khu vực 1
      • 3.2.1. Nhóm giải pháp tạo động lực làm việc thông qua công cụ tài chính
      • 3.2.2. Nhóm giải pháp tạo động lực làm việc thông qua công cụ phi tài chính
      • 3.2.3. Một số giải pháp khác
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo