Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và chuyển giao công nghệ Thăng Long 12

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ THĂNG LONG 12

Tác giả: Vũ Thị Hằng

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Đề tài tập trung nghiên cứu về động lực làm việc của người lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực đó. Cụ thể, đề tài đi sâu vào khái niệm động lực làm việc, vai trò của động lực làm việc, cũng như các học thuyết về tạo động lực trong lao động. Bên cạnh đó, đề tài còn phân tích các nhóm nhân tố ảnh hưởng đến việc tạo động lực làm việc và các công cụ tạo động lực, bao gồm cả công cụ tài chính và phi tài chính.

Phần thứ hai của đề tài đi sâu vào thực trạng tạo động lực làm việc tại Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Chuyển giao Công nghệ Thăng Long 12. Nghiên cứu này bao gồm việc giới thiệu chung về công ty, phân tích kết quả sản xuất kinh doanh, đặc điểm lao động và cơ cấu lao động theo trình độ. Mục tiêu là đánh giá chính xác công tác tạo động lực cho người lao động thông qua việc khảo sát các nhu cầu của họ.

Mục lục chi tiết:

Chương I: Cơ sở lý luận về động lực làm việc và tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp

Chương II: Thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Chuyển giao Công nghệ Thăng Long 12