Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 82 trang
Dung lượng: 775 KB

Giới thiệu nội dung

Tạo Động Lực Làm Việc Cho Người Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Internet Novaon

Tác giả: TRẦN NGUYỄN PHƯƠNG LINH

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:
Đề án này tập trung nghiên cứu về việc tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon. Mục tiêu chính là nâng cao động lực, sự hài lòng và hiệu suất lao động của nhân viên trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay. Đề án đã tiến hành khảo sát 212 nhân viên để đánh giá thực trạng các chính sách tạo động lực, xác định điểm mạnh, hạn chế và các yếu tố tác động. Kết quả cho thấy nhân viên đánh giá cao các phúc lợi như bảo hiểm, nghỉ phép, môi trường làm việc an toàn, nhưng lại mong muốn có sự công nhận tốt hơn về thành tích và cơ hội thăng tiến. Để khắc phục những vấn đề này, đề án đề xuất bốn nhóm giải pháp chính: hoàn thiện việc xác định động lực, xây dựng kế hoạch tạo động lực toàn diện, tổ chức thực hiện hiệu quả các chương trình, và cải thiện phương pháp đánh giá kết quả.

Mục lục chi tiết:

  • LỜI CAM ĐOAN
  • LỜI CẢM ƠN
  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
  • TÓM TẮT NỘI DUNG ĐỀ ÁN
  • PHẦN MỞ ĐẦU
    • 1. Lý do lựa chọn chủ đề của đề án
    • 2. Mục tiêu và nhiệm vụ của đề án
    • 3. Đối tượng và phạm vi của đề án
    • 4. Quy trình và phương pháp thực hiện đề án
    • 5. Kết cấu đề án
  • PHẦN I: CƠ SỞ XÂY DỰNG ĐỀ ÁN
    • 1.1 Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp
      • 1.1.1 Các khái niệm về động lực lao động và tạo động lực làm việc cho người lao động
      • 1.1.2 Các học thuyết về tạo động lực làm việc cho người lao động
      • 1.1.3 Nội dung nghiên cứu tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp
      • 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động
      • 1.2 Cơ sở thực tiễn
        • 1.2.1 Kinh nghiệm tạo động lực làm việc cho người lao động tại một số công ty công nghệ
        • 1.2.2 Bài học kinh nghiệm cho Công ty cổ phần Internet Novaon
  • PHẦN 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN INTERNET NOVAON
    • 2.1 Khái quát về Công ty Cổ phần Internet Novaon
      • 2.1.1 Giới thiệu về Công ty Cổ phần Internet Novaon
      • 2.1.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Internet Novaon
      • 2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon
    • 2.2 Thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon
      • 2.2.1 Xác định động lực làm việc của người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon
      • 2.2.2 Xây dựng kế hoạch tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon
      • 2.2.3 Triển khai kế hoạch tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty Cổ phần Internet Novaon
      • 2.2.4 Đánh giá kết quả tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon
    • 2.3 Các kết luận về thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon
      • 2.3.1 Những thành công/kết quả đạt được
      • 2.3.2 Những hạn chế bất cập và nguyên nhân hạn chế
    • 2.4 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon
      • 2.4.1 Giải pháp hoàn thiện việc xác định động lực làm việc cho người lao động
      • 2.4.2 Giải pháp hoàn thiện xây dựng kế hoạch tạo động lực làm việc cho người lao động
      • 2.4.3 Giải pháp hoàn thiện tổ chức thực hiện chương trình tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon
      • 2.4.4 Giải pháp hoàn thiện phương pháp đánh giá kết quả tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon
  • PHẦN 3: ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN INTERNET NOVAON
    • 3.1 Đề xuất tổ chức thực hiện tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon
      • 3.1.1 Bối cảnh thực hiện tạo động lực làm việc cho người lao động của Công ty Cổ phần Internet Novaon
      • 3.1.2 Phân công trách nhiệm thực hiện tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon
    • 3.2 Một số kiến nghị
      • 3.2.1 Kiến nghị với Nhà nước
      • 3.2.2 Kiến nghị với một số Bộ, ngành liên quan
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC