Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 51 trang
Dung lượng: 542 KB

Giới thiệu nội dung

Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp thương mại

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Tiểu luận này tập trung phân tích sâu về hoạt động quản trị nhân sự (QTNS) trong các doanh nghiệp thương mại. Tài liệu đi sâu vào khái niệm, nội dung, tầm quan trọng của QTNS, đặc biệt là trong bối cảnh của doanh nghiệp thương mại. Các khía cạnh cốt lõi của QTNS như phân tích công việc, tuyển dụng, đào tạo và phát triển, đãi ngộ, và đánh giá nhân sự được trình bày chi tiết. Bên cạnh đó, tài liệu cũng đề cập đến quy trình tuyển dụng nhân sự, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng, và các phương pháp tính toán năng suất lao động trong doanh nghiệp.

Mục lục chi tiết:

  • Chương I: Những lý luận cơ bản về Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp thương mại
    • I. Khái niệm, nội dung và tầm quan trọng của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp thương mại.
      • 1. Khái niệm về quản trị nhân sự.
      • 2. Những nội dung cơ bản của quản trị nhân sự trong DN
      • 3. Tầm quan trọng của Quản trị nhân sự trong DNTM
    • II. Công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp thương mại
      • 1. Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân sự
        • a. Khái niệm:
        • b. Vai trò của tuyển dụng nhân sự:
      • 2. Những nội dung cơ bản của tuyển dụng nhân sự trong DN
        • 2.1. Phân tích công việc.
          • a. Khái niệm về phân tích công việc:
          • b. Tầm quan trọng của phân tích công việc
          • c. Nội dung của phân tích công việc
        • 2.2. Tuyển dụng nhân sự
        • 2.3. Đào tạo và phát triển nhân sự
          • a. Đào tạo – huấn luyện nhân sự
          • b. Phát triển nhân sự
        • 2.4. Đánh giá và đãi ngộ nhân sự
          • a. Đánh giá nhân sự
          • b. Đãi ngộ nhân sự:
    • 3.Tiến trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp TM
      • 3.1 Định danh công việc
      • 3.2. Thông báo tuyển dụng
      • 3.3. Phỏng vấn.
      • 3.4. Đánh giá từng ứng cử viên.
      • 3.5. Khám sức khỏe.
      • 3.6. Hội nhập nhân viên mới
    • III. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp TM.
      • 1. Quan điểm về hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự.
      • 2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của tuyển dụng nhân sự.
        • a. Chỉ tiêu hiện vật:
        • b. Chỉ tiêu giá trị
        • c. Chỉ tiêu tính bằng lượng chi phí: