Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tác động của quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với Bảo hiểm xã hội tỉnh Tiền Giang

Tác động quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức tại Bảo hiểm xã hội Tiền Giang

Tác giả: NGUYỄN MINH PHƯƠNG

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này tập trung đo lường tác động của các thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức. Nghiên cứu dựa trên lý thuyết về thực tiễn quản trị nguồn nhân lực của Singh (2004) và hình thức gắn kết của Meyer & Allen (1997). Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính để điều chỉnh thang đo và định lượng với 290 nhân viên tại BHXH Tiền Giang. Kết quả cho thấy có 6 nhân tố tác động đến sự gắn kết: thu nhập, hỗ trợ lãnh đạo, mối quan hệ đồng nghiệp, đào tạo và thăng tiến, bản chất công việc và môi trường làm việc công bằng. Bản chất công việc có tác động lớn nhất. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng giới tính và thâm niên công tác không tạo ra sự khác biệt đáng kể. Nghiên cứu đề xuất hàm ý quản trị nhằm nâng cao sự gắn kết của nhân viên và chỉ ra một số hạn chế cũng như định hướng cho các nghiên cứu tiếp theo.

Mục lục chi tiết:

• CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU
• CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC, SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI TỔ CHỨC VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
• CHƯƠNG 3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• CHƯƠNG 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
• CHƯƠNG 5 KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ