Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 104 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Nâng cao công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Đầu tư Phi Nam

Tác giả: Võ Thị Hồng Đào

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Báo cáo tốt nghiệp này tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Đầu tư Phi Nam. Nghiên cứu bao gồm việc hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về tuyển dụng, phân tích tình hình tài chính và biến động nhân sự, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng, từ đó đưa ra các kiến nghị phù hợp.

Mục lục chi tiết:

  • CHƯƠNG 1. MỞ ĐẦU
    • 1.1 BỐI CẢNH NGHIÊN CỨU
    • 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
      • 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu tổng quát
      • 1.2.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể
    • 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
      • 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu
      • 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu
    • 1.4 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
    • 1.5 Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN
    • 1.6 KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI
  • CHƯƠNG 2. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ THUYẾT
    • 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
      • 2.1.1 Một số khái niệm liên quan
        • 2.1.1.1 Khái niệm nhân lực
        • 2.1.1.2 Khái niệm về tuyển mộ nhân lực
        • 2.1.1.3 Khái niệm tuyển chọn nhân lực
        • 2.1.1.4 Khái niệm tuyển dụng nhân lực
      • 2.1.2 Nội dung công tác tuyển dụng nhân lực
        • 2.1.2.1 Chuẩn bị tuyển dụng nhân lực
        • 2.1.2.2 Lý thuyết về quy trình tuyển chọn nhân lực
    • 2.2 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU
      • 2.2.1 Tổng quan nghiên cứu ngoài nước
      • 2.2.2 Tổng quan nghiên cứu trong nước
    • Tóm tắt chương 2
  • CHƯƠNG 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
    • 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU
    • 3.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
    • 3.3 CÔNG CỤ NGHIÊN CỨU
      • 3.3.1 Bảng câu hỏi khảo sát nhân viên
      • 3.3.2 Bảng câu hỏi phỏng vấn chuyên gia
    • 3.4 THU THẬP DỮ LIỆU
      • 3.4.1 Nguồn dữ liệu thứ cấp
      • 3.4.2 Nguồn dữ liệu sơ cấp
    • 3.5 XỬ LÝ VÀ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU
    • Tóm tắt chương 3
  • CHƯƠNG 4. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
    • 4.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHI NAM
      • 4.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
      • 4.1.2 Nhiệm vụ và chức năng
        • 4.1.2.1 Chức năng
        • 4.1.2.2 Nhiệm vụ
      • 4.1.3 Hệ thống tổ chức
        • 4.1.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức
        • 4.1.3.2 Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban
      • 4.1.4 Tình hình nhân sự
      • 4.1.5 Lĩnh vực hoạt động
      • 4.1.6 Một số kết quả kinh doanh của công ty trong 3 năm (2017 – 2019)
    • 4.2.1 Giới thiệu tình hình bộ phận Hành chính – Nhân sự và đặc điểm cơ cấu lao động của Công ty Cổ phần Đầu tư Phi Nam
    • 4.2.2 Phân tích thực trạng về công tác lập kế hoạch tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Đầu tư Phi Nam
      • 4.2.2.1 Mô tả bộ máy chuyên trách công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Phi Nam
      • 4.2.2.2 Xác định nhu cầu tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Đầu tư Phi Nam
      • 4.2.2.3 Lập kế hoạch tuyển dụng cụ thể tại Công ty Cổ phần Đầu tư Phi Nam
    • 4.2.3 Tình hình thực hiện các bước trong quy trình tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Đầu tư Phi Nam
    • 4.2.4 Hội nhập nhân viên mới
    • 4.2.5 Kiểm tra, đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Đầu tư Phi Nam
    • 4.3 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH
      • 4.3.1 Thống kê mô tả
        • 4.3.1.1 Giới tính
        • 4.3.1.2 Độ tuổi
        • 4.3.1.3 Trình độ
        • 4.3.1.4 Vị trí công tác
        • 4.3.1.5 Số năm công tác
        • 4.3.1.6 Nguồn thông tin tuyển dụng
      • 4.3.2 Kết quả khảo sát
      • 4.3.3 Kết quả phỏng vấn chuyên gia
    • 4.4 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHI NAM
      • 4.4.1 Ưu điểm
      • 4.4.2 Hạn chế
      • 4.4.3 Nguyên nhân
    • Tóm tắt chương 4
  • CHƯƠNG 5. GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
    • 5.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHI NAM
    • 5.2 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHI NAM
      • 5.2.1 Xây dựng kế hoạch chương trình chủ động cho công tác tuyển dụng
      • 5.2.2 Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu tuyển dụng
      • 5.2.3 Hoàn thiện các bước trong quy trình tuyển chọn
        • 5.2.3.1 Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ
        • 5.2.3.2 Công tác thi tuyển
        • 5.2.3.3 Công tác phỏng vấn chuyên môn
        • 5.2.3.4 Đánh giá sau tuyển chọn
      • 5.2.4 Hoàn thiện công tác phân tích, đánh giá công việc làm cơ sở bố trí, sử dụng nguồn nhân lực một cách hợp lý
      • 5.2.5 Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động để thu hút và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao
      • 5.2.5 Phân định trách nhiệm rõ ràng trong công tác hội nhập nhân viên mới
    • 5.3 NHỮNG HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO
      • 5.3.1 Những hạn chế của đề tài
      • 5.3.2 Hướng nghiên cứu tiếp theo
    • 5.4 KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC