Quản trị lực lượng bán tại công ty cổ phần xăng dầu dầu khí PV OIL Miền Trung

Quản trị lực lượng bán tại Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí PVOIL Miền Trung

Tác giả: Phạm Ngọc Thạch

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí PVOIL Miền Trung. Đề tài làm rõ cơ sở lý luận về quản trị lực lượng bán hàng trong doanh nghiệp, đồng thời đi sâu vào thực trạng hoạt động quản trị lực lượng bán hàng tại PVOIL Miền Trung trong giai đoạn từ năm 2014-2016. Dựa trên các phân tích, nghiên cứu đề xuất những giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả quản trị lực lượng bán hàng, qua đó góp phần tăng cường năng lực cạnh tranh và thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh.

Mục lục chi tiết:

• Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị lực lượng bán hàng trong doanh nghiệp.
• Chương 2: Thực trạng công tác quản trị lực lượng bán hàng tại Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí PVOIL Miền Trung.
• Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí PVOIL Miền Trung trong tương lai.