Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản lý nợ xấu tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh 5 TP.HCM

QUẢN LÝ NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM- CHI NHÁNH 5 TPHCM

Tác giả: NGUYỄN HÀ THÀNH

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung nghiên cứu về vấn đề quản lý nợ xấu tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh 5 TP.HCM. Đề tài đi sâu vào phân tích lý thuyết về nợ xấu và quản lý nợ xấu trong bối cảnh ngân hàng thương mại, đồng thời đánh giá thực trạng nợ xấu và công tác quản lý nợ xấu tại chi nhánh 5 TP.HCM. Dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nợ xấu, góp phần đảm bảo an toàn hoạt động kinh doanh và phát triển bền vững cho ngân hàng. Các nguyên nhân hình thành nợ xấu, cả khách quan lẫn chủ quan, cũng được xem xét kỹ lưỡng để đưa ra những kiến nghị phù hợp.

Mục lục chi tiết:

• Trang phụ bìa
• Lời cam đoan
• Mục lục
• Danh mục các từ viết tắt
• Danh mục các bảng biểu
• MỞ ĐẦU
• Chương 1: Lý thuyết về quản lý nợ xấu của các Ngân hàng thương mại
• 1.1. Tổng quan về nợ xấu tại các Ngân hàng thương mại
• 1.1.1. Khái niệm nợ xấu
• 1.1.1.1. Nợ xấu theo quan điểm thế giới
• 1.1.1.2. Nợ xấu theo quan điểm Việt Nam
• 1.1.2. Nguyên nhân hình thành nên nợ xấu
• 1.1.2.1. Nguyên nhân khách quan
• 1.1.2.2. Nguyên nhân chủ quan
• 1.2. Lý thuyết về quản lý nợ xấu tại các ngân hàng thương mại
• 1.2.1. Khái niệm quản lý nợ xấu tại các ngân hàng thương mại
• 1.2.2. Mục tiêu của quản lý nợ xấu
• 1.2.3. Nội dung của quản lý nợ xấu
• 1.2.3.1. Xây dựng chiến lược và thực thi quản lý nợ xấu
• 1.2.3.2. Các biện pháp xử lý nợ xấu tại các Ngân hàng thương mại
• 1.3. Ảnh hưởng của nợ xấu đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại
• 1.4. Khái quát về quản lý nợ xấu của một số nước trên thế giới và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam
• 1.4.1. Trung Quốc
• 1.4.2. Thái Lan
• 1.4.3. Hàn Quốc
• 1.4.4. Mỹ
• 1.4.5. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam
• Chương 2: Thực trạng nợ xấu và quản lý nợ xấu tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh 5 TPHCM
• 2.1. Khái quát về Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh 5TPHCM
• 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh 5 TPHCM
• 2.1.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh 5 TP.HCM
• 2.1.3. Kết quả hoạt động của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh 5 TPHCM trong thời gian qua
• 2.2. Thực trạng nợ xấu tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh 5 TPHCM
• 2.3. Thực trạng quản lý nợ xấu tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh 5 TPHCM
• 2.3.1. Hệ thống pháp luật về quản lý nợ xấu
• 2.3.2. Thực trạng xây dựng chiến lược quản lý nợ xấu
• 2.3.3. Thực trạng quản lý nợ xấu
• 2.3.3.1. Yêu cầu tái cơ cấu tài chính doanh nghiệp vay vốn và cơ cấu lại nợ
• 2.3.3.2. Xử lý tài sản đảm bảo, yêu cầu thực hiện nghĩa vụ bảo lãnh
• 2.3.3.3. Sử dụng hệ thống pháp luật để giải quyết nợ xấu
• 2.3.3.4. Sử dụng dự phòng rủi ro
• 2.3.3.5. Bán các khoản nợ
• 2.3.3.6. Chứng khoán hóa các khoản nợ xấu
• 2.4. Thực trạng nợ xấu ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh 5 TPHCM
• 2.5. Đánh giá thực trạng quản lý nợ xấu tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh 5 TPHCM
• 2.5.1. Những mặt đạt được
• 2.5.2. Những mặt hạn chế
• 2.5.3. Nguyên nhân tồn tại
• Chương 3: Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nợ xấu tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam- Chi nhánh 5 TPHCM
• 3.1. Định hướng hoạt động và quản lý nợ xấu của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh 5 TPHCM đến năm 2015
• 3.1.1. Định hướng hoạt động của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh 5 TPHCM đến năm 2015
• 3.1.2. Định hướng quản lý nợ xấu của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam– Chi nhánh 5 TPHCM đến năm 2015
• 3.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nợ xấu tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh 5 TPHCM
• 3.2.1. Các giải pháp về tín dụng
• 3.2.1.1. Hoàn thiện quy trình tín dụng và nâng cao chất lượng thẩm định
• 3.2.1.2. Nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, giám sát khách hàng
• 3.2.1.3. Định giá và tái định giá giá trị tài sản đảm bảo
• 3.2.1.4. Hoàn thiện qui trình quản lý và xử lý nợ có vấn đề
• 3.2.1.5. Xây dựng bộ cẩm nang tín dụng cho cán bộ tín dụng của ngân hàng
• 3.2.1.6. Hoàn thiện công tác phân loại nợ xấu
• 3.2.1.7. Hoàn thiện công tác xử lý nợ xấu
• 3.2.2. Hoàn thiện và nâng cao chất lượng công tác quản trị rủi ro
• 3.2.3. Các giải pháp về hệ thống thông tin
• 3.2.4. Các giải pháp về nguồn nhân lực
• 3.2.5. Các giải pháp về kiểm tra, giám sát
• 3.3. Các giải pháp hỗ trợ
• 3.3.1. Đối với Chính phủ
• 3.3.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước
• 3.3.3. Đối với toàn hệ thống Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO