Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 27 trang
Dung lượng: 5 MB

Giới thiệu nội dung

PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN DUYÊN HẢI ĐẾN NĂM 2020

Tác giả: NGUYỄN MINH NHANH

Lĩnh vực: QUẢN TRỊ KINH DOANH

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích, đánh giá thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty Nhiệt điện Duyên Hải. Mục tiêu chính là đề xuất các giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực có chất lượng và hợp lý, đáp ứng mục tiêu phát triển của công ty đến năm 2020. Nghiên cứu xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển này và đề xuất các phương thức triển khai phù hợp.

Mục lục chi tiết:

  • Trang tựa
  • Quyết định giao đề tài
  • Lời cam đoan
  • Lời cám ơn
  • Tóm tắt luận văn
  • Thesis Summary
  • Danh sách các chữ viết tắt
  • Danh sách các hình, đồ thị, biểu đồ
  • Danh sách các bảng
  • Phần mở đầu
    • 1. Tính cấp thiết của đề tài
    • 2. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu
    • 3. Nhiệm vụ nghiên cứu
    • 4. Phương pháp nghiên cứu của luận văn
    • 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài nghiên cứu
    • 6. Kết cấu của luận văn
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực
    • 1.1 Khái niệm
      • 1.1.1 Nguồn nhân lực
      • 1.1.2 Phát triển nguồn nhân lực
    • 1.2 Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
      • 1.2.1 Đặc điểm của nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
      • 1.2.2 Nội dung phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
        • 1.2.2.1 Đảm bảo nguồn lực đủ số lượng và cơ cấu phù hợp
        • 1.2.2.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
        • 1.2.2.3 Phát triển trình độ lành nghề
        • 1.2.2.4 Phát triển khả năng làm việc theo nhóm
      • 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
        • 1.2.3.1 Chính sách tuyển dụng nhân sự
        • 1.2.3.2 Chính sách bố trí, sử dụng nhân sự
        • 1.2.3.3 Chính sách đánh giá và phúc lợi
        • 1.2.3.4 Chính sách đào tạo nguồn nhân lực
        • 1.2.3.5 Chính sách lương và phúc lợi
        • 1.2.3.6 Văn hóa doanh nghiệp
    • 1.3 Phát triển nguồn nhân lực là tất yếu đối với doanh nghiệp
      • 1.3.1 Quá trình công nghiệp hóa, hiệp đại hóa đòi hỏi doanh nghiệp phát triển nguồn nhân lực
      • 1.3.2 Phát triển nguồn nhân lực là tất yếu đối với doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế
      • 1.3.3 Phát triển nguồn nhân lực là tất yếu đối với doanh nghiệp trong nền kinh tế tri thức
      • 1.3.4 Phát triển nguồn nhân lực là nhân tố bảo đảm việc làm ổn định và nâng cao thu nhập cho người lao động
    • 1.4 Những kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực
      • 1.4.1 Kinh nghiệm ở một số nước trên thế giới
      • 1.4.2 Những bài học kinh nghiệm đối với doanh nghiệp Việt Nam
  • Chương 2: Thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Nhiệt điện Duyên Hải
    • 2.1 Giới thiệu khái quát về Công ty nhiệt điện Duyên Hải
      • 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
      • 2.1.2 Cơ cấu tổ chức
      • 2.1.3 Chức năng Nhiệm vụ của Công ty
      • 2.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
        • 2.1.4.1 Các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh
        • 2.1.4.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
    • 2.2 Phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực
      • 2.2.1 Khảo sát sự đánh giá của CBCNV về các nội dung liên quan đến phát triển nguồn nhân lực
      • 2.2.2 Về số lượng và cơ cấu nguồn nhân lực
      • 2.2.3 Về chất lượng nguồn nhân lực
        • 2.2.3.1 Về thể lực
        • 2.2.3.2 Về trình độ chuyên môn nghiệp vụ
        • 2.2.3.3 Về đạo đức, tác phong người lao động
      • 2.2.4 Về phát triển trình độ lành nghề
      • 2.2.5 Về phát triển khả năng làm việc theo nhóm
    • 2.3 Thực trạng các công cụ, nhân tố ảnh hưởng phát triển nguồn nhân lực
      • 2.3.1 Chính sách tuyển dụng nhân sự
      • 2.3.2 Chính sách bố trí, sử dụng nguồn nhân lực
      • 2.3.3 Chính sách đánh giá, phúc lợi
      • 2.3.4 Chính sách đào tạo nguồn nhân lực
        • 2.3.4.1 Nội dung và chương trình đào tạo
        • 2.3.4.2 Mức độ phù hợp chuyên ngành đào tạo
      • 2.3.5 Chính sách lương và phúc lợi
      • 2.3.6 Văn hóa doanh nghiệp
    • 2.4 Đánh giá chung về phát triển nguồn nhân lực tại EVNTPC DUYEN HAI
      • 2.4.1 Kết quả đạt được và nguyên nhân
        • 2.4.1.1 Kết quả đạt được
        • 2.4.1.2 Nguyên nhân của những thành công
      • 2.4.2 Tồn tại, hạn chế và nguyên nhân
        • 2.4.2.1 Tồn tại, hạn chế
        • 2.4.2.2 Nguyên nhân của hạn chế
  • Chương 3: Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Nhiệt điện Duyên Hải đến năm 2020
    • 3.1 Cơ sở đề xuất các giải pháp
    • 3.2 Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Nhiệt điện Duyên Hải đến năm 2020
      • 3.2.1 Các giải pháp hoàn thiện chính sách tuyển dụng
      • 3.2.2 Các giải pháp hoàn thiện chính sách bố trí, sử dụng nhân sự
      • 3.2.3 Các giải pháp hoàn thiện chính sách đánh giá nhân sự và chính sách phúc lợi
        • 3.2.3.1 Giải pháp hoàn thiện chính sách đánh giá nhân sự
        • 3.2.3.2 Giải pháp hoàn thiện chính sách phúc lợi
      • 3.2.4 Các giải pháp hoàn thiện chính sách đào tạo, phát triển
      • 3.2.5 Các giải pháp hoàn thiện chính sách lương
      • 3.2.6 Xây dựng, phát triển văn hóa doanh nghiệp
    • 3.3 Một số kiến nghị
      • 3.3.1 Kiến nghị với tỉnh Trà Vinh
      • 3.3.2 Kiến nghị với cơ quan quản lý nhà nước
  • Kết luận chung
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục