Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 66 trang
Dung lượng: 639 KB

Giới thiệu nội dung

Phân Tích Thực Trạng Hoạt Động Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty StarPrint Việt Nam

Tác giả: Trần Ngọc Thảo Ngân

Lĩnh vực: Quản Trị Kinh Doanh

Nội dung tài liệu:

Khóa luận tốt nghiệp này tập trung phân tích thực trạng hoạt động tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Starprint Việt Nam. Nghiên cứu xem xét các yếu tố lý luận về tuyển dụng, đánh giá quy trình tuyển dụng tại công ty trong giai đoạn 2013-2015, từ đó đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận
    • 1.1. Khái niệm chung về tuyển dụng
    • 1.2. Ý nghĩa, mục tiêu của tuyển dụng nhân sự
      • 1.2.1. Ý nghĩa của tuyển dụng nhân sự
      • 1.2.2. Mục tiêu của tuyển dụng nhân sự
    • 1.3. Nội dung hoạt động tuyển dụng
      • 1.3.1. Tuyển mộ
      • 1.3.2. Tuyển chọn
    • 1.4. Tóm tắt chương
  • Chương 2: Thực trạng hoạt động tuyển dụng nhân viên tại Công ty Starprint Việt Nam
    • 2.1. Giới thiệu chung công ty
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Chức năng và Nhiệm vụ
      • 2.1.3. Cơ cấu nhân lực tại công ty
      • 2.1.4. Cơ cấu tổ chức
      • 2.1.5. Cơ sở vật chất kỹ thuật
      • 2.1.6. Danh sách khách hàng
      • 2.1.7. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong ba năm gần nhất
    • 2.2. Thực trạng hoạt động tuyển dụng tại công ty Starprint Việt Nam
      • 2.2.1. Hoạt động tuyển mộ
      • 2.2.2. Hoạt động tuyển chọn
    • 2.3. Đánh giá chung hoạt động tuyển dụng tại công ty Starprint Việt Nam
      • 2.3.1. Ưu điểm
      • 2.3.2. Hạn chế
    • 2.4. Tóm tắt chương
  • Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân viên tại Công ty Starprint Việt Nam
    • 3.1. Tăng cường công tác lập kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân
      • 3.1.1. Thi viết
      • 3.1.2. Trắc nghiệm tâm lý
      • 3.1.3. Phương pháp mô phỏng tình huống
    • 3.2. Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty Starprint Việt Nam
      • 3.2.1. Tăng cường tuyển dụng thêm nhân viên giỏi, có năng lực
      • 3.2.2. Nâng cao năng lực, kỹ năng chuyên môn đội ngũ cán bộ quản lý nhằm bắt kịp tình hình so với xu thế thị trường
    • 3.3. Tóm tắt chương
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo