Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Cải tiến hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc của viên chức, người lao động tại Bệnh viện Từ Dũ

Cải Tiến Hệ Thống Đánh Giá Kết Quả Thực Hiện Công Việc Của Viên Chức, Người Lao Động Tại Bệnh Viện Từ Dũ

Tác giả: Phạm Như Tiến Thịnh

Lĩnh vực: Quản trị nhân lực

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm cải tiến hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc (ĐGKQTHCV) cho viên chức và người lao động (VC, NLĐ) tại Bệnh viện Từ Dũ. Đánh giá thực hiện công việc được nhấn mạnh là hoạt động quản trị nhân lực quan trọng, có ý nghĩa trong việc đạt mục tiêu tổ chức, nâng cao hiệu quả và hiệu suất làm việc. Luận văn phân tích thực trạng, ưu điểm, hạn chế và các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống ĐGKQTHCV hiện tại của bệnh viện, từ đó đề xuất các giải pháp cải tiến dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Lời cảm ơn
• Mục lục
• Danh mục chữ viết tắt
• Danh mục các bảng, sơ đồ
• Mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về cải tiến hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc trong đơn vị sự nghiệp công lập
• Chương 2: Thực trạng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc của viên chức, người lao động tại Bệnh viện Từ Dũ
• Chương 3: Giải pháp cải tiến hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc của viên chức, người lao động tại Bệnh viện Từ Dũ
• Kết luận
• Danh mục tài liệu tham khảo
• Phụ lục