Năng Lực Lãnh Đạo Của Cán Bộ Quản Lý Cấp Trung: Nghiên Cứu Tình Huống Tại Ngân Hàng Tmcp Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam – Chi Nhánh Mỹ Đình

Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung: Nghiên cứu tình huống tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mỹ Đình

Tác giả:

Dương Vũ Khánh

Lĩnh vực:

Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung, đặc biệt là tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mỹ Đình. Nghiên cứu đánh giá các yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo, bao gồm tầm nhìn, năng lực phân quyền và ủy quyền, tạo động lực, gây ảnh hưởng, ra quyết định, giao tiếp và hiểu mình-hiểu người. Luận văn nhấn mạnh rằng năng lực lãnh đạo có thể được đào tạo và phát triển. Bên cạnh đó, nghiên cứu cũng xem xét các nhân tố khách quan và chủ quan ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo. Dựa trên kết quả khảo sát thực trạng tại Chi nhánh BIDV Mỹ Đình, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo cho đội ngũ quản lý cấp trung, tập trung vào việc nâng cao nhận thức, tổ chức đào tạo bài bản và thúc đẩy ý thức tự rèn luyện.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Lời cảm ơn
• Danh mục từ ngữ viết tắt
• Danh mục bảng biểu, hình
• Tóm tắt luận văn
• Phần mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung tại Ngân hàng thương mại
• Chương 2: Thực trạng năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mỹ Đình
• Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo cho cán bộ quản lý cấp trung tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mỹ Đình
• Kết luận
• Danh mục tài liệu tham khảo