Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 123 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

Nâng cao năng lực quản lý của cán bộ quản lý cấp phòng thuộc khối sản xuất trực tiếp tại Trung tâm Công nghệ thông tin – Tập đoàn Điện lực Việt Nam

Tác giả: Nguyễn Hoàng Sơn

Lĩnh vực: Quản lý kinh tế và chính sách

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung nghiên cứu về việc nâng cao năng lực quản lý của cán bộ quản lý cấp phòng thuộc khối sản xuất trực tiếp tại Trung tâm Công nghệ thông tin thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Đề tài xuất phát từ thực trạng nền kinh tế Việt Nam đang đối mặt với áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt, đòi hỏi các doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ thông tin, phải có sự thay đổi về tư duy, hoạt động và đặc biệt là chú trọng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nhất là đội ngũ cán bộ quản lý.

Nghiên cứu này nhằm mục đích xây dựng khung lý thuyết về năng lực quản lý, xác định yêu cầu, đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý cho đội ngũ cán bộ cấp phòng, qua đó góp phần đáp ứng mục tiêu phát triển chung của Trung tâm Công nghệ thông tin.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Danh mục bảng, hình vẽ
  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực quản lý của cán bộ quản lý cấp phòng thuộc khối sản xuất trực tiếp tại các tổ chức công nghệ thông tin
  • Chương 2: Yêu cầu về năng lực quản lý đối với cán bộ quản lý cấp phòng thuộc khối sản xuất trực tiếp tại Trung tâm Công nghệ thông tin
  • Chương 3: Đánh giá năng lực quản lý của cán bộ quản lý cấp phòng thuộc khối sản xuất trực tiếp tại Trung tâm Công nghệ thông tin
  • Chương 4: Một số giải pháp nâng cao năng lực quản lý cho cán bộ quản lý cấp phòng thuộc khối sản xuất trực tiếp tại Trung tâm Công nghệ thông tin
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục