NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN – HÀ NỘI SAU KHI CHUYỂN ĐỔI TỪ NGÂN HÀNG NÔNG THÔN LÊN ĐÔ THỊ

Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội Sau Khi Chuyển Đổi Từ Ngân Hàng Nông Thôn Lên Đô Thị

Tác giả: NGUYỄN THỊ HỒNG NGỌC

Lĩnh vực: Kinh tế tài chính – Ngân hàng

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung nghiên cứu về khả năng nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn – Hà Nội (SHB) sau khi chuyển đổi mô hình hoạt động từ ngân hàng nông thôn lên đô thị. Đề tài xem xét tình hình chung về năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại, ứng dụng ma trận SWOT để đánh giá SHB, rút ra bài học kinh nghiệm trong nước và quốc tế, đồng thời phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của ngân hàng sau khi chuyển đổi và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cạnh tranh.

Mục lục chi tiết:

• MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG SÀI GÒN – HÀ NỘI TỪ KHI NGÂN HÀNG NÔNG THÔN LÊN ĐÔ THỊ
• CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN – HÀ NỘI SAU KHI CHUYỂN ĐỔI TỪ NÔNG THÔN LÊN ĐÔ THỊ
• KẾT LUẬN