Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 104 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Cụm Ngành Du Lịch Tỉnh Thừa Thiên Huế

Tác giả: LÊ VĂN PHÚC

Lĩnh vực: Chính sách Công

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về năng lực cạnh tranh (NLCT) của cụm ngành du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế. Nghiên cứu sử dụng mô hình đánh giá NLCT và mô hình kim cương của Michael E. Porter để phân tích các yếu tố thúc đẩy và cản trở sự phát triển của ngành. Mặc dù Thừa Thiên Huế có nhiều lợi thế về tài nguyên thiên nhiên và di sản văn hóa, nhưng kết quả phát triển du lịch của tỉnh còn khiêm tốn, với lượng khách quốc tế chững lại và doanh thu sụt giảm. Nghiên cứu chỉ ra các nguyên nhân như quy hoạch dàn trải, sự kém hiệu quả của các thể chế liên quan, thiếu hụt sản phẩm du lịch hấp dẫn và hạn chế về vốn đầu tư. Dựa trên những phân tích đó, luận văn đề xuất các khuyến nghị chính sách nhằm nâng cao NLCT cho cụm ngành du lịch tỉnh, bao gồm việc xác định lại quy hoạch, thúc đẩy liên kết, đa dạng hóa sản phẩm và thu hút đầu tư.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Tóm tắt
  • Danh mục từ viết tắt
  • Danh mục bảng biểu, hình vẽ
  • Danh mục hộp
  • Danh mục phụ lục
  • Chương 1: Giới thiệu
    • 1.1. Bối cảnh nghiên cứu
    • 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
    • 1.3. Câu hỏi nghiên cứu
    • 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • 1.5. Phương pháp nghiên cứu
    • 1.6. Nguồn thông tin
    • 1.7. Cấu trúc của nghiên cứu
  • Chương 2: Cơ sở lý thuyết
    • 2.1. Lý thuyết về năng lực cạnh tranh
    • 2.2. Lý thuyết về cụm ngành
    • 2.3. Các nghiên cứu liên quan đến năng lực cạnh tranh của cụm ngành du lịch
    • 2.4. Các giả thuyết nghiên cứu
  • Chương 3: Phân tích năng lực cạnh tranh cụm ngành du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế
    • 3.1. Các điều kiện nhân tố đầu vào
      • 3.1.1. Nguồn tài sản vật chất
      • 3.1.2. Cơ sở hạ tầng
      • 3.1.3. Nguồn nhân lực
      • 3.1.4. Nguồn kiến thức
      • 3.1.5. Nguồn vốn
    • 3.2. Bối cảnh cho chiến lược và cạnh tranh
      • 3.2.1. Tổng quan PCI
      • 3.2.2. Bối cảnh cạnh tranh của ngành du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế
    • 3.3. Các điều kiện cầu
    • 3.4. Các ngành công nghiệp phụ trợ và liên quan
      • 3.4.1. Các thể chế hỗ trợ
      • 3.4.2. Các ngành dịch vụ hỗ trợ và liên quan
    • 3.5. Đánh giá năng lực cạnh tranh cụm ngành du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế
  • Chương 4: Kết luận và gợi ý chính sách
    • 4.1. Kết luận
    • 4.2. Khuyến nghị chính sách
      • 4.2.1. Đối với quy hoạch phát triển du lịch
      • 4.2.2. Đối với vấn đề liên kết và nâng cao chất lượng môi trường kinh doanh trong phát triển du lịch
      • 4.2.3. Đối với việc đa dạng hóa và cải thiện chất lượng các sản phẩm du lịch
      • 4.2.4. Đối với việc thu hút vốn đầu tư trong phát triển du lịch và cải thiện cơ sở hạ tầng tại địa phương
    • 4.3. Hạn chế của luận văn
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục