Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 121 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Nước Sạch Hà Đông

Tác giả: Nguyễn Đức Anh

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ “Nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Nước sạch Hà Đông” tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt. Luận văn đi sâu vào phân tích cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh, đánh giá thực trạng tại Công ty Nước sạch Hà Đông, từ đó đề xuất những giải pháp cụ thể để cải thiện và phát triển năng lực cạnh tranh.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục bảng sơ đồ
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • MỞ ĐẦU
    • 1. Lí do chọn đề tài
    • 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài
      • 2.1. Tình hình nghiên cứu trong nước
      • 2.2. Tình hình nghiên cứu nước ngoài
    • 3. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu
      • 3.1. Mục đích
      • 3.2. Nhiệm vụ
    • 4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
      • 4.1. Đối tượng nghiên cứu
      • 4.2. Phạm vi nghiên cứu
    • 5. Phương pháp nghiên cứu
      • 5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
      • 5.2. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
      • 5.3. Xử lí dữ liệu
    • 6. Những đóng góp mới của đề tài nghiên cứu
    • 7. Kết cấu của luận văn
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
    • 1.1. Một số khái niệm có liên quan
      • 1.1.1. Cạnh tranh
        • 1.1.1.1. Khái niệm
        • 1.1.1.2. Phân loại
  • Chương 2: Thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Nước sạch Hà Đông
    • 2.1. Giới thiệu về Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Nước sạch Hà Đông
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Một số đặc điểm ảnh hưởng đến nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty
    • 2.2. Phân tích thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Nước sạch Hà Đông
      • 2.2.1. Thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh về sản phẩm
      • 2.2.2. Thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh bằng mở rộng thị phần
      • 2.2.3. Thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua các nguồn lực
      • 2.2.4. Thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh bằng thương hiệu
    • 2.3. Đánh giá thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Nước sạch Hà Đông
      • 2.3.1. Ưu điểm
      • 2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân
    • Tiểu kết chương 2
  • Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Nước sạch Hà Đông
    • 3.1. Mục tiêu, phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Nước sạch Hà Đông
      • 3.1.1. Mục tiêu
      • 3.1.2. Phương hướng
    • 3.2. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tranh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Nước sạch Hà Đông
      • 3.2.1. Tăng cường đào tạo đội ngũ, phát triển nguồn nhân lực
      • 3.2.2. Hoàn thiện bộ máy tổ chức
      • 3.2.3. Nâng cao năng lực tài chính
      • 3.2.4. Đổi mới trang thiết bị công nghệ tiên tiến
      • 3.2.5. Nâng cao chất lượng và giảm thất thoát nguồn nước
      • 3.2.6. Phát triển sản phẩm mới và các dịch vụ gia tăng
      • 3.2.7. Phát triển hệ thống phân phối
    • Tiểu kết chương 3
  • KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC