Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Thái Nguyên

Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Và Đầu Tư Xây Dựng Thái Nguyên

Tác giả: Lý Thị Loan

Lĩnh vực: Kinh tế, Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Thái Nguyên. Đề tài đi sâu phân tích cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong ngành xây dựng, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh hiện tại của công ty, xác định các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh. Mục tiêu chính là giúp công ty phát triển bền vững trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Lời cảm ơn
• Mục lục
• Danh mục các chữ viết tắt
• Danh mục các bảng
• Danh mục các sơ đồ
• Mở đầu
  • Tính cấp thiết của đề tài
  • Mục tiêu nghiên cứu
  • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
  • Nội dung nghiên cứu
  • Đóng góp của luận văn
  • Kết cấu của luận văn
• Chương 1: Cơ sở khoa học về nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng
  • Cơ sở lý luận
    • Cạnh tranh
      • Khái quát về cạnh tranh
      • Hình thức cạnh tranh
      • Ý nghĩa của cạnh tranh
      • Các cấp độ cạnh tranh của doanh nghiệp
    • Năng lực cạnh tranh
      • Khái niệm
    • Năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng
      • Đặc điểm của ngành xây dựng
• Chương 2: Phương pháp nghiên cứu
  • Câu hỏi nghiên cứu
  • Phương pháp nghiên cứu
    • Thu thập thông tin
    • Tổng hợp thông tin
    • Phân tích thông tin
  • Hệ thống các tiêu chí và chỉ tiêu nghiên cứu
    • Năng lực tài chính của doanh nghiệp
    • Số lượng công trình và giá trị công trình mà Công ty được nhận thầu
    • Đánh giá chất lượng dự án
    • Đánh giá năng lực kỹ thuật của doanh nghiệp
    • Đánh giá uy tín kinh nghiệm của doanh nghiệp
    • Đánh giá về giá
• Chương 3: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Thái Nguyên
  • Tổng quan về Công ty cổ phần Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Thái Nguyên
    • Thông tin chung về Công ty
    • Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Thái Nguyên
    • Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Thái Nguyên
    • Khái quát về tình hình kinh doanh của Công ty cổ phần Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Thái Nguyên trong những năm 2011 – 2013
  • Những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Thái Nguyên
    • Các nhân tố chủ quan
    • Các yếu tố khách quan
  • Thực trạng về năng lực cạnh tranh của Công ty CP Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Thái Nguyên
    • Những đánh giá tổng quát về năng lực cạnh tranh của Công ty CP Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Thái Nguyên
    • Đánh giá cụ thể về tình hình cạnh tranh của Công ty CP Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Thái Nguyên
    • Những hạn chế và vấn đề đặt ra đối với Công ty trong cạnh tranh
• Chương 4: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Thái Nguyên
  • Quan điểm định hướng nâng cao sức cạnh tranh của công ty
    • Xu hướng phát triển của cạnh tranh xây dựng
    • Mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Thái Nguyên
    • Định hướng phát triển của Công ty CP Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Thái Nguyên trong những năm tới
  • Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao sức cạnh tranh của Công ty cổ phần Tư vấn và Đầu tư Xây dựng Thái Nguyên
    • Tăng cường vốn đầu tư nhằm hiện đại hóa trang thiết bị máy móc, kỹ thuật và công nghệ thi công
    • Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, xúc tiến thương mại nhằm xây dựng chiến lược cạnh tranh dài hạn
    • Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn và sử dụng hiệu quả các nguồn vốn
    • Tăng cường kỹ năng phân tích giá cạnh tranh hợp lý
  • Một số kiến nghị đối với nhà nước trong lĩnh vực cạnh tranh xây dựng cơ bản
    • Hoàn thiện cơ sở pháp lý
    • Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra hoạt động xây dựng
    • Hoàn thiện và nâng cao hiệu quả bộ máy cơ quan quản lý
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo